Ley organica de la administracion financiera

CAPITULO I

EL PROBLEMA

Planteamiento del Problema.

En la actualidad el mundo de los negocios en todo el ámbito internacional se mueve básicamente impulsado por uno de los principales activos con que cuentan las empresas, cualquiera sea su tamaño y actividad a la que se dedica, este es el denominado activo de información. El manejo e interpretación de la información financiera ycontable constituye un problema para las organizaciones, ya que la mayoría de las veces, la información se caracteriza por ser muy detallada, difusa y difícil de interpretar, lo que conduce en muchas ocasiones a que se tomen decisiones apresuradas, sin fundamentos sólidos y poco adaptados a la realidad de los problemas traduciéndose esto en que las empresas deban soportar grandes pérdidas y en elpeor de los casos cerrar sus actividades.

A fin de buscarle una solución al manejo adecuado de la información para el caso de las finanzas y la contabilidad de las empresas, los teóricos y estudiosos de las ciencias administrativas han desarrollado una serie de técnicas gerenciales que se han difundido a través de los años a nivel de las corporaciones tanto públicas como privadas,contribuyendo en buena medida al mejoramiento del proceso de toma de decisiones en términos generales. Dentro de estas técnicas se encuentran las de costeo, las cuales históricamente se han venido desarrollando, permitiendo que las empresas a nivel mundial, se hayan preocupado por aplicar diferentes teorías de costeo.

La creciente tendencia global de la subcontratación de los servicios en empresasmetalúrgicas, ha reducido los costos asociados con la mano de obra directa, es decir, cada día son más las empresas matrices que utilizan el modelo de la subcontratación para reducir sus costos; esto para las empresas significa un gran esfuerzo a nivel laboral, no obstante, se compensa en algunos casos con la optimización de los niveles de producción y la eliminación de una gran cantidad decostos asociados al salario.

En Venezuela se están produciendo una serie de cambios en los ámbitos financieros, económicos, políticos, sociales, entre otros que afectan en gran medida al individuo y en consecuencia a las empresas, lo que ha originado que las empresas que hacen vida en el Estado Bolívar también se deban afrontar estos cambios ya que se exige un gran esfuerzo a lospropietarios, quienes deben considerar como uno de los factores claves del éxito, el desarrollo de sistema de información confiables, oportunos y relevantes.

Por lo antes expuesto, la empresa ASERLA, C.A, por falta de instrumentos administrativos cónsonos con su rama laboral aunado a la falta de personal capacitado para realizar dicho trabajo, carece de un sistema de costeo formal que le permitatener procedimientos, técnicas, registros o informes estructurados para la determinación de los costos unitarios de producción y el control de sus operaciones, lo que trajo como consecuencia la desorganización administrativa hasta el punto de desconocer su situación actual de los costos y sistema contable en general, por lo cual requiere realizar un diagnóstico del sistema de contabilidad engeneral y de costos usado por la empresa para poder tomar los correctivos necesarios en su sistema de información contable y financiero.

Para dar respuesta a la problemática planteada, se requiere realizar un diseño de modelo de gestión contable para así analizar una serie de aspectos, entre los cuales cabe señalar los siguientes: Descripción del proceso productivo de servicios, determinacióny descripción de la metodología de contabilidad general y costeo aplicada por la empresa, determinación de los elementos de costos del proceso productivos de servicio y su relevancia en la estructura de costos y la determinación de otros gastos de administración asociados a la actividad misma.

Con el estudio de los aspectos antes señalados se hace necesario el diseño de un modelo de...