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INDICE


CONCEPTO NO. DE PÁGINA


INTRODUCCIÓN 3
NUTRIDOG, EMPRESA DE LÍDERES 4
NUTRIDOG, EMPRESA VERDE 6
ARTICULO DE INTERÉS 8
CONCLUSIÓN 9




























INTRODUCCIÓN


El presente escrito expone, la empresa creada durante nuestra Maestría en Finanzas, “NutriDog” el cual tiene un giroalimenticio y va dirigido para las mascotas del hogar en este caso para los caninos, en este ensayo desarrollaremos los temas, “Administración verde” y “Liderazgo”, otorgando las bases necesarias para sustentarlo, este escrito va dirigida mi tutor Norma Cárdenas.



























“NutriDog, Empresa de Líderes”


Primero que nada recordaremos nuestra Visión:Que todas las personas, compartan nuestra filosofía de respeto a la naturaleza alimenticia de nuestros perros. “El liderazgo es la capacidad de transformar la visión en realidad”, (Warren Bennis).

Hay que hacer énfasis en que para tener una empresa líder, es necesario trasmitir este liderazgo a todas las áreas de la empresa, en NutriDog buscamos hacer de cada uno de nuestros valiososelementos, lideres completos, esto quiere decir que buscamos que cualquiera de los empleados de NutriDog, sean capases de ejercer influencia sobre sus jefes, colegas, subordinados, familia, etc.

Creemos que todos nuestros empleados tienen algo valioso que aportar, algo que le añadan valor a la compañía, pero en ocasiones no las comparten por diferentes circunstancias tales como: el miedo al rechazo,falta de medios para poder trasmitir la misma, inseguridad, etc.

Para poder desarrollar la habilidad de ser un líder completo, la gente debe aprender a liderar “hacia arriba” con su líder, liderar “a través” con sus colegas y liderar “hacia abajo” con sus seguidores.

Liderar es el proceso de ejercer influencia sobre un líder. Los principios de “liderar hacia arriba” incrementan laposibilidad de tener éxito. En este caso, “éxito” significa que los líderes de arriba aprenderán a confiar y depender de sus subordinados, así como a pedirles consejo. 
Motivado por lo anterior comenzaremos con la motivación diaria para lo cual se planean cursos interactivos semanales con los encargados de cada área, para que posteriormente ellos retransmitan los conocimientos adquiridos a sussubordinados, buscando crear vínculos de confianza, enriquecimiento del puesto, ambiente sano de trabajo, etc. Esto traerá múltiples ventajas a nuestra empresa la cual será más productiva, se reducirán los errores al mínimo, disminuye la rotación de empleados, solo por mencionar algunas.
En mi opinión un punto importante para que se consigan los resultados esperados, sería el Enriquecimiento Del Puesto, elcual es un enfoque para el rediseño de puestos para incrementar la motivación intrínseca y la satisfacción en el empleo. La motivación intrínseca es un término utilizado para describir el esfuerzo gastado en el puesto de un empleado para cumplir necesidades de crecimiento tales como realización, competencia y actualización. Los puestos se enriquecen permitiendo a los empleados unamayor responsabilidad de autodirección y la oportunidad de que este trabajo sea interesante, que represente un reto, y sea significativo, varios puestos en un puesto mayor para que comprenda mas habilidades proporcionar en cada empleado una unidad natural de trabajo, permitir a los empleados una mayor responsabilidad en el control de calidad y la autodeterminación de los procedimientos de trabajo, permitir a losempleados trato directo con los clientes, proporcionar canales de retroalimentación para que un empleado pueda controlar y autocorregir su conducta en el trabajo.
El papel que desempeña la motivación es muy importante en el aprendizaje, sin este elemento, se lograría muy poco progreso. La motivación efectiva es la esencia del aprendizaje. A menos que la persona se esfuerce en asegurar la...