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Conceptos de Proyectos

Jaime Mandujano Chávez

Proyecto
Esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único. Es la búsqueda de una solución inteligente alplanteamiento de un problema tendiente a resolver, una necesidad humana.

Ejemplos: Preparar un desayuno para amigos La mejora de procesos administrativos La implantación de un software.

ProcesoMedidas y actividades interrelacionadas realizadas para obtener un conjunto específico de productos, resultados o servicios. Elementos asociados:
- Entradas - Técnicas - Herramientas y equipo -Personas - Salidas - Activos de la empresa - Indicadores de desempeño

Procesos de la administración de proyectos
Iniciación Planificación

Ejecución Seguimiento y control

Cierre

Áreas deconocimiento de la administración de proyectos
El método del Project Management Institute (PMI) considera:

1. Administración de la integración del proyecto 2. Administración de su alcance 3.Administración del tiempo del proyecto 4. Administración de su costo 5. Administración de la calidad del proyecto 6. Administración de los recursos humanos 7. Administración de las comunicaciones delproyecto 8. Administración de los riesgos del proyecto 9. Administración de las adquisiciones para el proyecto.

Plan del proyecto
Documento formalmente aprobado que define cómo se ejecuta, supervisa ycontrola un proyecto. Documentos que lo integran:

1. Enunciado del trabajo a realizar 2. Acta (o carta) constitutiva del proyecto 3. Estrategia metodológica 4. Enunciado del enlace 5. Estructura dedesglose del trabajo del proyecto 6. Cronograma 7. Presupuesto y flujo de efectivo 8. Recurso humano y su costo 9. Plan de riesgos 10.Planes subsidiarios: de calidad, comunicaciones, contrataciones yadquisición de activos.

Proceso de iniciación

Proceso de planificación Proceso de ejecución

Proceso de seguimiento y control

Interesados en el proyecto
Personas y organizaciones, como...
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