LIC. CONTABILIDAD

Universidad Autónoma De Santo Domingo (UASD)Centro Regional del Suroeste(CURSO) 
TEMAAUDITORIA PARA MEJORAR LA PRODUCTIVIDAD
OBJETIVOS
GENERAL:

Mejorar Los procesos de producción de la empresa

ESPECIFICO:

Implementar Estrategias para que la empresa pueda cumplir sus metas.


AUDITORIA PARA MEJORAR LA PRODUCTIVIDAD
Es una función de dirección cuya finalidad es analizary apreciar, con vista en las eventuales acciones correctivas, el control interno de las organizaciones para garantizar la integridad de su patrimonio, la veracidad de su información y el mantenimiento de la eficacia de sus sistemas de gestión.

Esta auditoria busca la eficacia y los resultados económico de la empresa. Una visión formal y sistemática para determinar hasta que punto unaorganización esta cumpliendo los objetivos establecidos por la gerencia, así como para identificar los que requieren mejorarse. Busca el cumplimiento de reglas previamente establecidas y que no pueden ser cuestionadas. Este tipo de auditoria va más haya del cumplimiento, primero requiere un entendimiento de los controles deseados. Luego examina los métodos utilizados para los controles, basándose enla auditoria de cumplimiento. Que reúne datos y estos son examinados para ver si alcanzan los resultados deseados



CLASIFICACION DE LA AUDITORIA EN FUNCIÓN DE SUS OBJETIVOS
Auditoria Operacional o de Gestión
Auditoria de Estados Financieros
Auditoria de Cumplimientos
Auditoria de Informática

1 La auditoria operativa o de gestión, esta tiene que ver con la eficiencia,efectividad y economía de una empresa.

BASES TEORICAS DEL AUDITOR
El fundamento de la auditoria moderna esta argumentando en una serie de ideas que determinan la base fundamentar de su aplicación. Dichos argumentos son:


La función de la auditoria se basa en el supuesto de que la información pueda ser verificada.



No existe necesariamente un conflicto de larga duración entre losauditores y los administradores de las organizaciones que auditan, pero si existe un posible conflicto a corto plazo.
Los administradores pueden requerir utilidades elevadas y otras mediciones favorables, para satisfacer el sistema de retribución en el cual operan.
Salvo pruebas en contrario, lo que fue cierto, en el pasado seguirá ocurriendo en el futuro



Esta auditoria son apropiadas enel uso interno. Por que se tiene el control sobre el destino corporativo y sobre los recursos utilizados. por que Se realizan decisiones mercadotécnicas, se determinan las causas de la inconformidad observadas, a través de análisis de patrones y el establecimiento de conexiones. Los auditores internos tienen accesos a la información de costos y los datos de producción. Pueden identificar lasineficiencias de la producción y las tendencias en el mercado.

Los auditores presentan a la gerencia la información procesada de tal manera genere una excitación y un deseo de cambio interior en la empresa, y a través de esto los auditores se convierten en un miembro de la empresa para resolver el problema.

Dicha auditoria también puede ser aplicada de manera externa, por ejemplo a losproveedores. En la mayoría de los casos es mas difícil que la auditoria interna por la falta de confianza; a que la información no esta disponible; a la separación geográfica o a todas ellas. Este tipo de auditoria se lleva a cavo a traves de un programa con los proveedores.



Aun cuando las calificaciones de esta auditoria son útiles para tomar buenas decisiones esta se vuelven menossignificativo en el ambiente de la auditoria de la productividad. Pues ahí el énfasis esta puesto en el valor del negocio, sus relaciones y la confianza
CARACTERISTICA DE LA ADMINISTRACION
Como administradores, las personas realizan funciones administrativas de plantación, organización, integración de personas y control.
La administración se aplica a todo tipo de organizaciones.
Es aplicable...