Lic, en Trabajo Social
Páginas: 4 (802 palabras)
Publicado: 27 de enero de 2015
EL MODELO DE NEGOCIO
El modelo de negocio es la herramienta más importante para definir lo que será More English, S.C. L. de C. V. de R. L., que permite establecer la forma en la que realizará sugestión estratégica. Se trata de una plantilla visual y organizada donde se plasman todas las actividades y acciones clave para una dirección estratégica. Se puede entender como el plano en que sedescribe el modus operandi de la empresa cooperativa. Del mismo modo que un arquitecto prepara planos para la construcción de un edificio, los socios de la empresa diseñan su modelo de negocio que lesguiarán durante la creación de su empresa. Esta es una herramienta clave a la hora de realizar tu plan de negocio.
Esta herramienta la diseñó Alex Osterwalder con la ayuda de Yves Pigneur y constade 9 partes, cada una de ellas es fundamental para tener claro hacia donde nos dirigimos.
Partes esenciales del modelo de negocio
1- Segmentos de clientes
Es la primera parte que tenemos quetener en cuenta, ¿Quién será nuestro cliente?. Al principio es normal no tenerlo muy claro, o simplemente tenemos varias hipótesis que habrá que contrastar.
Existen varios segmentos de mercado:- Mercado de masas (centrado en el público en general)
- Nicho de mercado (Segmentos específicos y especializados)
- Mercado segmentado (Varios segmentos de mercado con necesidades y problemas diferentes)
Desde mi punto de vista lo esencial es localizar un nicho de mercado donde la demanda de nuestro cliente no esté cubierta o esté cubierta con cierta deficiencia. Deesta manera y con mucho trabajo podemos conseguir hacernos expertos en un segmento concreto donde nuestro cliente nos percibirá como profesionales de la materia.
2- Propuesta de valor o valorañadido
Posiblemente sea la parte más importante del modelo de negocio. La propuesta de valor no es nada más que: Qué nos hace distinto de los demás.
Buscar esta diferenciación es la clave del...
El modelo de negocio es la herramienta más importante para definir lo que será More English, S.C. L. de C. V. de R. L., que permite establecer la forma en la que realizará sugestión estratégica. Se trata de una plantilla visual y organizada donde se plasman todas las actividades y acciones clave para una dirección estratégica. Se puede entender como el plano en que sedescribe el modus operandi de la empresa cooperativa. Del mismo modo que un arquitecto prepara planos para la construcción de un edificio, los socios de la empresa diseñan su modelo de negocio que lesguiarán durante la creación de su empresa. Esta es una herramienta clave a la hora de realizar tu plan de negocio.
Esta herramienta la diseñó Alex Osterwalder con la ayuda de Yves Pigneur y constade 9 partes, cada una de ellas es fundamental para tener claro hacia donde nos dirigimos.
Partes esenciales del modelo de negocio
1- Segmentos de clientes
Es la primera parte que tenemos quetener en cuenta, ¿Quién será nuestro cliente?. Al principio es normal no tenerlo muy claro, o simplemente tenemos varias hipótesis que habrá que contrastar.
Existen varios segmentos de mercado:- Mercado de masas (centrado en el público en general)
- Nicho de mercado (Segmentos específicos y especializados)
- Mercado segmentado (Varios segmentos de mercado con necesidades y problemas diferentes)
Desde mi punto de vista lo esencial es localizar un nicho de mercado donde la demanda de nuestro cliente no esté cubierta o esté cubierta con cierta deficiencia. Deesta manera y con mucho trabajo podemos conseguir hacernos expertos en un segmento concreto donde nuestro cliente nos percibirá como profesionales de la materia.
2- Propuesta de valor o valorañadido
Posiblemente sea la parte más importante del modelo de negocio. La propuesta de valor no es nada más que: Qué nos hace distinto de los demás.
Buscar esta diferenciación es la clave del...
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