lic mercadeo

























Introducción
Pinturas ECOPAINT es una empresa ubicada en el sector de revestimientos para la protección y decoración de las superficies; con el complemento de productos y servicios en segmentos afines.
Este proyecto se basara en todo los procedimientos que se debe hacer a la hora de formar una empresa. El plan de negocio nos ayuda a constituirla empresa de una forma tal, quien la forme tenga un alto grado de posibilidad de llegar hacer un emprendedor.
El plan de negocio no es más que, la declaración formal de los objetivos de negocio, recogidos por escrito en un documento, que desarrolla, sistematiza e integra las actividades, estrategias de negocio, análisis de la situación del mercado y otros estudios que son necesarias para que unaidea de negocio se convierta en una empresa viable, y en el cual se recoge la idea de rentabilidad del negocio.
Pero todo no acaba ahí, también nos vamos a la parte de la constitución legal de la empresa, todos los procedimientos de RRHH.
A continuación veremos un plan de negocio bien presentado, para la realización de una empresa.










PLAN DE NEGOCIOPINTURAS ECOPAINT
Exige lo nuevo, pide ecopaint!


Describa en qué consiste su idea de negocios:
ECOPAINT es una empresa especializada en la fabricación de pinturas al menor costo del mercado y de gran calidad y que le brinde al cliente una mayor gama de colores.
Cite los principales atractivos que tendrá su negocio:
Un centro especializado en COLOR MARCHER
Asesoría personalizada
Buenservicio al cliente
Cite las principales necesidades del mercado que pretende satisfacer su idea de negocios:
Las principales necesidades son las siguientes:
Un producto para cada necesidad del cliente
El alto precio de la competencia
Calidad similar a la competencia
Una gama de colores más completa
Entre otros.
Misión
La misión de ECOPAINT es ofrecer a los clientes un servicio altamenteeficiente y de calidad, tanto en la venta como en la preparación de la pintura.
Visión
La visión de ECOPAINT es ser una empresa líder en el sector de las pinturas, orientada al cliente, en permanente crecimiento y mejoramiento continuo, generando una alta rentabilidad a sus accionistas siempre innovando y adaptando nuevas tecnologías que le garanticen alta competitividad en el mercado nacional einternacional, para esto contará con recurso humano altamente calificado y comprometido con los objetivos de la empresa.

Objetivos generales del negocio:
Elaborar mezclas químicas de pinturas para revestimiento y acabado, de forma ecológica y sustentable.
Elaborar mezclas de materiales e insumos libres de tóxicos.
Satisfacción de los empleados.
Optimización de los beneficios

Estructuradel negocio:
GERENTE
SUB-GERENTE
AREA DE PRODUCCION
AREA DE CONTROL DE CALIDAD
AREA DE MERCADEO (VENTA Y PUBLICIDAD)
AREA DE ALMACEN Y DESPACHO DE MERCANCIA
AREA DE SERVICIO AL CLIENTE

Elabora un organigrama con los departamentos que conformaran inicialmente tu negocio:











Puestos de trabajo definirás inicialmente en tu negocio:
Gerente
El gerente tiene comofunción principal, la responsabilidad de dirigir, recabar la información que muestre el trabajo desarrollado por las direcciones de la empresa, a fin de formarse un juicio exacto de los acontecimientos y condiciones de los resultados, de las operaciones realizadas por la misma y de esta forma formular sus conclusiones y recomendaciones, y reportar directamente al Consejo de Administración.


Sub-Gerente
Debe encargarme de todas las funciones del gerente cuando se encuentre ausente y verificar que la compra de materia prima e insumos sea la correcta y así evitar desperdicios y gastos inoficiosos.
Asegurarse que se cumpla con las normas y funciones que se le asignan a cada miembro de la empresa. Tener una atención personalizada con el cliente para que se sienta a gusto. También debe...