Lic.Psicologia

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FARMACIAS ARROCHA, S.A
DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS
PROGRAMA DE INDUCCIÓN PARA COLABORADORES DE NUEVO
INGRESO, FARMACIAS ARROCHA, S. A.
Licenciado
JAYSON RENIER ORTIZ CARRION
Panamá, 28 de noviembre de 2012

Índice del Contenido

1. Presentación de la Propuesta
2. Planificación
3. Objetivos
4. Políticas5
5. Inducción al puesto de trabajo
6. Personalencargado de llevar a cabo el programa de inducción
7. Lugar a realizar la inducción a los nuevos colaboradores
8. Actividades:
8.1. Presentación del personal de la empresa
8.2. Recorrido por las instalaciones de la empresa
8.3. Descripción de puestos
9.4. El nuevo colaborador recibirá
9.5. Contenido del programa de inducción

9. Programa de Actividades:
9.1.Justificación
9.2. Objetivo General
9.3. Objetivos Específicos
10. Guía de inducción para nuevos colaboradores.
10.1. Fase I
10.2. Fase II
11. Monitoreo y control
11.1. Monitoreo
11.2. Control
12. Lista de verificación
13. Buenas Prácticas de Almacenamiento y Distribución
14. Salud y Seguridad Industrial
15. Evaluación del programa de inducción
Anexos.PROGRAMA DE INDUCCIÓN PARA COLABORADORES DE FARMACIAS ARROCHA, S. A.

1. Presentación de la propuesta

El Programa de inducción para colaboradores de nuevo ingreso a Farmacias Arrocha, S. A. comprende los procedimientos para llevar a cabo el programa. La inducción es un proceso a través de cual el nuevo colaborador se familiarizará con la empresa, los nuevos compañeros, las actividades delpuesto de trabajo. Con este programa se pretende reducir el grado de ansiedad y temor que el nuevo colaborador pueda experimentar en sus primeros días de trabajo dentro de la empresa. Así mismo este programa pretende dar a conocer toda la información que el empleado necesita para adaptarse lo más rápido posible a sus actividades laborales, así como a la empresa.
El programa de inducción sellevará a cabo en dos fases;
FASE I: Inducción general de la empresa.
FASE II: Inducción al puesto de trabajo.

2. Planificación
La planificación consiste en dar a conocer criterios a los colaboradores designados para llevar a cabo el programa de inducción que oriente el curso de acción que habrá de seguirse, para logar la implementación del programa. Paralo cual es necesario establecimiento de objetivos, políticas, actividades y resultados que se desean obtener.

3. Objetivos
* A solicitud del departamento de Control de Calidad, contar con un programa de entrenamiento para el personal de Almacén C (Medicamentos)
* Proporcionar a los nuevos colaboradores la información general necesaria para conocer la historia de la empresa, laestructura organizacional, beneficios, etc.
* Dar a conocer al nuevo colaborador sus derechos y obligaciones, las políticas, normas y procedimientos propios de la empresa
* Propiciar desde el inicio de la relación laboral, la identificación del trabajador con la empresa.
* Que el colaborador conozca las actividades que debe realizar en su puesto de trabajo, así como también la forma en quese realizará la evaluación de su desempeño laboral.

* Proporcionar al colaborador la base para la adaptación al medio social-laboral que incluye a compañeros y superiores

4. Políticas
* El Coordinador de capacitación y desarrollo laboral y los mando medios deben ser los encargados de dar a conocer el programa, así también son los responsables de llevarlo a cabo.
* Todocolaborador de nuevo ingreso deberá pasar por un proceso de inducción, dicho proceso inicia desde el primer día laboral del nuevo colaborador.

5. Inducción al puesto de trabajo:

El Programa de Inducción cuenta con las descripciones del puesto en función y debe ser objeto de revisión periódicamente con el propósito de adaptarlo a los cambios y que mantenga su vigencia.

6. Personal...