Licenciada En Administracion

PLANEACIÓN
· Contribución de los objetivos
· Extensión de la planeación
· Eficacia de los planes
ACTIVIDADES IMPORTANTES DE PLANIFICACIÓN

· Aclarar, amplificar y determinar los objetivos.
·Pronosticar.
· Establecer las condiciones y suposiciones bajo las cuales se hará el trabajo.
· Seleccionar y declarar las tareas para lograr los objetivos.
· Establecer un plan general delogros enfatizando la creatividad[->0] para encontrar medios[->1] nuevos y mejores de desempeñar el trabajo.
· Establecer políticas[->2], procedimientos[->3] y métodos[->4] de desempeño[->5].
·Anticipar los posibles problemas[->6] futuros.
· Modificar los planes a la luz[->7] de los resultados del control

ORGANIZACIÓN
· Objetivos cuantificables
· Claro concepto de actividades oactividades involucradas
· Área clara y concisa de la autoridad o de la decisión


ACTIVIDADES IMPORTANTES DE ORGANIZACIÓN
· Subdividir el trabajo en unidades operativas.
· Agrupar lasobligaciones[->8] operativas en puestos.
· Reunir los puestos operativos en unidades manejables y relacionadas.
· Aclarar los requisitos del puesto.
· Seleccionar y colocar a los individuos en el puestoadecuado.
· Utilizar y acordar la autoridad[->9] adecuada para cada miembro de la admón.
· Proporcionar facilidades personales y otros recursos[->10].
· Ajustar la organización[->11] a la luz de losresultados del control.
DIRECCIÓN:
· Propósito de la empresa
· Factores productivos
· Naturaleza del factor humano

ACTIVIDADES IMPORTANTES DE LA DIRECIÓN
· Poner en práctica la filosofía departicipación por todos los afectados por la decisión.
· Conducir y retar a otros para que hagan su mejor esfuerzo.
· Motivar a los miembros.
· Comunicar con efectividad.
· Desarrollar a losmiembros para que realicen todo su potencial.
· Recompensar con reconocimiento y buena paga por un trabajo bien hecho.
· Satisfacer las necesidades de los empleados a través de esfuerzos en el...