licenciada en ciencias sociales

1. GENERALIDADES DE LA EMPRESA:

1.1. Nombre: Taller de latonería y Pintura FYSA

1.2. Razón social: Encargado del Laboratorio de pintura: Preparador de bases y derivados, control de inventario, manejo de equipo de pintura, control en proceso de acabados. Ubicado en la ciudad de Valledupar.

2. MISIÓN DE LA FUNCIÓN DEL DESARROLLO TECNOLÓGICO:

2.1. ¿necesidades a satisfacer?
El áreade la gestión tecnológica tiene su principal función de satisfacer a los clientes a nivel de cubrir sus necesidades referentes a los daños que he sufrido el automotor ya sea por accidente o desgaste de su latonería.
2.2. ¿servicio / producto?
El área de la gestión tecnológica ofrece servicios de preparador de bases y derivados, pintura, latonería de automóviles y control de procesos deacabados. En algunos casos se dedican a pintar obras procedentes de la ornamentación como ventanas de hierro, puertas de metal partes de aluminio, cabe resaltar que su fuerte son las partes de auto.
2.3. ¿mercado clientes?
El tipo de mercado que tiene el área de la gestión tecnológica son los clientes con los automóviles de baja tracción y otros clientes que llegan por recomendaciones de otraspersonas que han llegado al taller y se llevan un servicio eficaz y eficiente, buscando satisfacer sus necesidades.


2.4. ¿tecnología utilizada para el desarrollo tecnológico?
El equipo de latonería que está utilizando el taller está en estado de deterioro este presenta fallas notables debido que se bloquea por un lazo corto de tiempo atrasando el proceso, esto se debe a que la tecnologíautilizada está en proceso de saturación.
Para el desarrollo tecnológico se deberá realizar una transferencia de un equipo de latonería nuevo el cual se utilizara en remplazo al anterior equipo que está presentando fallas en el proceso, y así permitir que los procesos de latonería culminen en menor tiempo.
2.5. ¿Alcance de la actividad?
El objetivo de adquirir esta tecnología es agilizar los procesosque se han estado atrasando por la tecnología actual en este proceso. Esta tecnología tiene mejor desempeño en cual hará que los autos estén listos en corto tiempo.
2.6. ¿características distintivas?
El nuevo equipo de latonería primero que todo, debe pasar a lavado, Luego a una zona de desarme de las partes afectadas que requieran latonería o que ameriten un cambio definitivo, o de aquellasque necesitan ser retiradas (boceles, logotipos y empaques) para pintar esos rincones donde la pintura nunca llega. Además de las que se deben cubrir para evitar los conocidos fogueados o 'pecas' (vidrios, espejos retrovisores, manijas y cilindros de puertas).
Así mismo, para la aplicación de los fondos, que son la base de la pintura, el vehículo debe ser trasladado a una zona de preparación desuperficies, para después llevarlo a la cabina de aplicación del color, donde se inicia la tarea con las precauciones de limpieza y de aseo más estrictas.
Posteriormente, el técnico aplica el transparente o barniz que permite proteger y dar el brillo final, sin necesidad de pulir o relijar igual que en la ensambladora. Luego se pasa a la zona de armado y control de calidad, para lavarlo yentregarlo a plena satisfacción del cliente.
La tecnología adquirida Sacatocos y Pistola de pintura, posee las siguientes características: Restauración de hundimientos, Recuperación de hinchazones, unión de láminas por puntos, corte de lámina,  soldadura de metal, reparación de paneles, etc. Lo cual disminuye el tiempo de utilizado en la reparación de las carrocerías.
Su sistema de control digitalmejora radicalmente los parámetros en el proceso de soldadura, gracias a las siguientes  características:
Temporizador de alta precisión
Chequeo automático del voltaje

2.7. ¿dirección de crecimiento?
La dirección de crecimiento en el área de la gestión tecnológica consiste en agilizar los procesos de latonería, teniendo en cuenta que para la tecnología adquirida se deben capacitar a los...