LICENCIADA

El Comportamiento Organizacional y el Individuo


1. ¿Defina con sus puntos de vista el concepto de comportamiento organizacional?
R/. El comportamiento organizacional no es más que la disciplina dentro del razonamiento individual o grupal dentro de la organización, el cual nos ayudara a tomar decisiones dentro de la organización, la misma debe ser efectiva para poder desarrollar una buenacomunicación entre los colaboradores.
“Es una disciplina que investiga el influjo que los individuos, grupos y estructura ejercen sobre la conducta dentro de las organizaciones, a fin de aplicar esos conocimientos para el desarrollo de éstas”.Gigson James
2. ¿Qué factores o fuerzas componen el comportamiento organizacional?
R/. Personas: no existen las organizaciones sin ellas, y el mismomantiene comportamientos individuales y grupales. Los grupos humanos son dinámicos pues se forman, cambian y se desintegran; las personas son seres vivos, pensantes y con sentimientos, que trabajan en una empresa u organización para lograr sus objetivos.
Entorno: es el lugar donde opera la organización puede ser influida mutuamente. Todas las empresas funcionan en el contexto de un ambiente interno yotro externo. Ninguna empresa existe aislada, es parte de un sistema más grande que abarca muchos otros elementos, como el gobierno, las familias y otras empresas.
Estructura: es el trabajo en grupo de personas en conjunto para cumplir un objetivo. Se requieren diferentes puestos de trabajo para realizar todas las actividades de la empresa.
Tecnología: es indispensable y es un factorcoadyuvante en cualquier tipo de organización, tecnología aporta los recursos con que trabajan las personas e influye en las tareas que ellas realizan, con su ayuda se construyen edificios, se diseñan maquinas, se crean procesos de trabajo, etc.





3. ¿Explique las cuatro fuerzas que componen el comportamiento organizacional, según el diseño de los autores Davis y Newstron?

Personas: “Seresvivientes, pensantes y sensibles que trabajan en las organizaciones para cumplir objetivos (individuales y organizaciones) Componen el Sistema social Interno (grupos)” Davis k. Newstrom J”
Entorno: “Medio Ambiente interno y externo, las organizaciones forman parte de un sistema mayor y genera importantes demandas sobre las organizaciones”
Estructura:” Define las relaciones formales, larealización de las actividades y puestos (organigrama)”
Tecnología: “Aporta los recursos con los que trabaja la gente e influyen las tareas a ejecutar (más y mejor)”


4. ¿Describa las características biográficas que influyen en el C.O.?

R/. Edad: Los trabajadores de mayor edad son carentes de flexibilidad y con una resistencia a la nueva tecnología.

Género: La pruebas indican en formaconsistente que las mujeres tienen tasas más altas de ausentismo que los hombres, porque ellas tienen responsabilidades de la casa y la familia.

Estado Civil: El matrimonio impone responsabilidades mayores que podrían hacer que un trabajo estable fuera más valioso e importante

Antigüedad: Existe una relación positiva entre la antigüedad y la productividad en el trabajo.


“Una vez conocida laperspectiva que la psicología tiene del comportamiento individual y aclarados algunos conceptos de gran utilidad en nuestro estudio, uniremos estas ideas con lo que el Comportamiento Organizacional define como los elementos claves del comportamiento individual que según Robbins están representadas por las características biográficas”


Dentro de las características biográficas podemos enumerar lassiguientes:
• Edad.- se dice que las personas de mayor edad son menos productivas y no es así ya que a diferencia de los jóvenes estos poseen experiencia y difícilmente son remplazados. También se dice que entre más viejo se vuelve una persona menor son las ganas de perder su empleo por las faltas de oportunidades que tienen. Sin embargo, una persona de mayor edad puede ser parte del ausentismo...