Licenciada
¿Qué es Partnership?
• Es una relación en la que las partes están
mutuamente comprometidas en busca del
éxito de cualquier proceso o proyecto en que
ambas están involucradas
Conociendo al BP
• Se siente como pez en el agua:
– Cuando su cliente lo invita a las reuniones estratégicas
de su área y puede agregrar valor con su conocimiento
• Su pasión– Aplicar su expertise funcional en pro del logro de los
objetivos de sus clientes
• Su mayor miedo
– No poder ayudar o agregar valor a sus clientes, porque
está desconectado, convirtiéndose solamente en
asistente
• El mayor reconocimiento:
– Cuando su cliente le dice: “Siempre serás uno de
nosotros”
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Miedo
Actividad favorita
Hobbie
Objeto
Película
LibroEncanta
Desquicia
Papel del Socio de Negocio (BP)
Representante ante el cliente
Actuación e influencia en los
procesos de su función
Es la “cara de su función” ante el cliente de ahí que
usa las herramientas funcionales para que sirvan
Participa activamente en los procesos
al propósito de sus clientes
Alinea los niveles de
servicio de su área con el cliente
paradar solución s sus requerimientos
Intercambia experiencias con otros
BPs para hacer
benchmark y dar un servicio integral
Papel
del
BP
de su
función para aconsejar al cliente en la toma de
decisiones relacionadas.
Garantiza la aplicación de las políticas de
función
Analiza y aprueba las excepciones que
correspondan
Socio: Apoyo al negocio
Funge como
consultordel cliente en temas que
competen a su función
Colabora en los foros del negocio para ser g uía en
acciones de su función y clientes
Monitorea
indicadores de su función en la organización
para dar argumentos estratégicos a sus clientes
Hace diagnósticos e
identifica las demandas para su área
su
Business Partner (Socio del Negocio)
• Principales responsabilidades:
–Trabajar con enfoque de consultor interno para el crecimiento
de la organización
– Identificar las necesidades del cliente y traducirlas en
soluciones
– Asegurar el ambiente adecuado en su función para facilitar las
iniciativas de su cliente
– Ser un agente activo en la creación de la cultura necesaria para
alcanzar las metas conjuntas de su cliente y del negocio
Agenda del BusinessPartner
• Participa en reuniones estratégicas de su función y clientes para tener una visión clara de negocio
• Alinea prioridades con su jefe y clientes para establecer objetivos
• Se mantiene informado y actualizado de tendencias y situaciones que atienen a su función y
clientes indicando riesgos y cambios de señal (funciona como brújula)
• Avanza en agendas acordadas y agrega valor, desde suárea de expertise
• Permanece cercano, abierto y disponible para requerimientos de sus clientes, buscando su apoyo
y confianza
• Favorece con influencia positiva que se generen los cambios para facilitar los objetivos de su
función con el cliente y viceversa
• Es un termómetro de temas que atañen a su cliente respecto a su función
• Logra los objetivos de su función dando la razón alcliente, creando alianzas
Interacción en tu día a día
Tu relación con el BP:
Entra en contacto con el BP para:
Analizar
los asuntos de negocio relacionados con su función buscando asesoría
El
BP te ayudará a hacer un diagnóstico y selecionar las áreas en las que se debe trabajar
desde su función. De esta forma, podrá proponer posibles soluciones
Ejemplos:
Aclaración
de las políticas relacionadas con su función
Búsqueda
de comprensión y consistencia en los procesos de su función
Elaboración
de metas para alcanzar conjuntamente
Apoyo para
Formación y Desarrollo de equipos sinérgicos
Competencias de un Business Partner
Orientado a resultados
–Enfoque al desempeño
–Trabaja para alcanzar metas retadoras
–Analiza el...
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