Licenciada

LEC TURA 1: ¿POR QUE NO PODEMOS TRABAJAR EN EQUIPO?
3 Obstáculos que impiden que el trabajo en equipo sea efectivo
Lo que no sabemos: falta de conocimiento de lo que es un equipo
Equipo deindividuos que dependen unos de otros para alcanzar un objetivo, deben de interactuar y coordinar sus actividades de forma eficiente
* Objetivo = misión: qué tenemos que hacer, para quién, cómo y paraqué?
* Relaciones de interdependencia. Definir roles para cada integrante
* Requiere planeación, ejecución, control y evaluación de lo que el equipo hace.
* Requiere comunicación abiertabasada en confianza y respeto
Características
Lo que no podemos: carencia de habilidades para interactuar con otros y cumplir objetivos
1. Comunicación
2. Manejo de conflictos
3.Liderazgo
4. Análisis de problemas y toma de decisiones
Lo que no queremos: Falta de contexto adecuado o diseño organizacional para trabajar en equipo
1. La estructura
2. La cultura
3.Sistemas de compensación, reconocimiento e incentivos
1. Relaciones horizontales o verticales
2. Un cambio de actitudes refleja cambio de conducta
3. Fomentar el trabajo en equipo y no eltrabajo individual



LEC TURA 2: LAS CINCO DISFUNCIONES DE UN EQUIPO
LAS 5 DISFUNCIONES DE UN EQUIPO
Ausencia de confianza entre miembros del grupo
Confianza: seguridad entre grupo de trabajosiendo vulnerables unos a otros
Falta de compromiso
Evitación de responsabilidades
Falta de atención a los resultados colectivos
Temor al conflicto
Características.
Piden ayuda
Admitendebilidades
Aceptan propuestas
Líder: Demostrar primero su propia vulnerabilidad
Sana confrontación que genere nuevas ideas. Conflicto productivo Vs lucha destructiva
Características
Rápida solución aproblemas
Extraen y explotan ideas
Minimizan lucha por el poder
Líder: Demostrar mesura cuando la gente se sumerge en conflicto y que permita que la solución ocurra naturalmente
Compromiso depende...