licenciada

LAS 5 S DE LA ADMINITRACION
El principio de orden y limpieza al que haremos referencia se denomina método de
las 5´s y es de origen japonés.
Este concepto no debería resultar nada nuevo paraninguna empresa, pero
desafortunadamente si lo es. El movimiento de las 5´s es una concepción ligada a la
orientación hacia la calidad total que se originó en el Japón bajo la orientación de
W. E.Deming hace más de 40 años y que está incluida dentro de lo que se conoce
como mejoramiento continuo o gemba kaizen.
Surgió a partir de la segunda guerra mundial, sugerida por la Unión Japonesade
Científicos e Ingenieros como parte de un movimiento de mejora de la calidad y
sus objetivos principales eran eliminar obstáculos que impidan una producción
eficiente, lo que trajo tambiénaparejado una mejor sustantiva de la higiene y
seguridad durante los procesos productivos.
Su rango de aplicación abarca desde un puesto ubicado en una línea de montaje de
automóviles hasta elescritorio de una secretaria administrativa. La integración de las 5S satisface múltiples objetivos. Cada 'S'
tiene un objetivo particular:
Denominación
Español Japonés Concepto Objetivo particularClasificación
Seiri (整理) Separar
innecesarios
Eliminar del espacio de trabajo
lo que sea inútil
Orden
Seiton (整頓) Situar
necesarios
Organizar el espacio de trabajo
de forma eficazLimpieza
Seisō (清掃) Suprimir
suciedad
Mejorar el nivel de limpieza de
los lugares
Normalización
Seiketsu ( 清
潔)
Señalizar
anomalías
Prevenir la aparición de la
suciedad y eldesorden
Mantener la
disciplina
Shitsuke (躾) Seguir
mejorando
Fomentar los esfuerzos en este
sentido
Las cinco "S" son el fundamento del modelo de productividad industrial creado en
Japóny hoy aplicado en empresas occidentales. No es que las 5S sean
características exclusivas de la cultura japonesa. Todos los no japoneses
practicamos las cinco "S" en nuestra vida personal y en...