Licenciada

Nunca está de mas, dar un repaso a lo que las teorías tradicionales de Gestión nos plantean, obviamente mi rescate de información estará influenciado en aspectos de RRHH, peroigual les sirve, pues todos realizan Gestión de personal.
Ojalá les sirva…

Simplemente Coaching, aunque las tendencias de moda bautizan a ésta disciplina de acuerdo a la orientaciónque le dan, Coaching deportivo, Coaching organizacional, Coahing educativo, Coaching ontológico, etc.
Pero en que se centra la disciplina? En que una persona (El Coach) seacapaz de potencializar las capacidades de otra persona (El Coachee) a través de la concientización de las situaciones, el análisis del entorno y el reconocimiento de realidades, sin lapresión de prejuicios ya sean propios del coachee o por miedo a ser juzgado en el proceso de analizar, todo dentro de un ambiente de confianza y confidencialidad que propicie esaintrospección honesta.
Pero un Gerente Coach es lo mismo que un Coach profesional? No, porque el Gerente Coach tiene que mezclar en el proceso de coachear a sus subordinados,enseñanza, entrenamiento, asesoría, etc. tiene que delimitar un marco de referencia acorde a los objetivos y políticas de la empresa en la que se desempeñan y deberá asumir laresponsabilidad en los resultados de su subordinado, incluso por esa misma responsabilidad, podrá dentro del proceso tomar decisiones que considere imperantes por la situación que se atraviese.Que se espera de un Gerente Coach? Que sea capaz de potencializar a sus subordinados a través de metodologías de crecimiento y desarrollo, en un entorno positivo, buscando obtenerlos resultados fijados. Que los enseñe a trabajar y obtener resultados en un ambiente de libertad y responsabilidad pero sobre todo que pueda lograr un compromiso en ellos.