licenciado administracion

GESTION DE COMPRAS Y ABASTECIMIENTOS

Inicio
Finaliza
Duración

JUNIO
SEPTIEMBRE
60 Hs.

Frecuencia

MIERCOLES

Horario

18 a 22

Coordinadora de UADE Executive Education
Responsable del Programa

ROSANA PÉREZ PONTIERI
HUMBERTO BRECCIA

Introducción
Comprar ha sido siempre la contracara de Vender, una función no puede existir sin la otra, sin
embargo en el pasado estaúltima obtuvo la mayor parte de la atención de quienes dirigían las
empresas, así como del mundo académico que rápidamente salió a cubrir sus necesidades de
formación y capacitación.
Dado que las empresas adquirían de sus proveedores mayormente materias primas e insumos, a
los cuales luego transformaban en productos terminados mediante grandes aportes de valor, o
sea que: “lo que se compraba erade escasa importancia frente a lo que se vendía”, este enfoque
era totalmente lógico.

Con el desarrollo de las empresas de servicios y de los proveedores de industria, se verificó que se
obtenían mayores eficiencias si las empresas se enfocaban en hacer exclusivamente lo que las
destacaba, y adquirían el resto de un mercado proveedor que también enfocado que producía
bienes y servicios almenor costo posible.
Las organizaciones comenzaron entonces a exigir más de sus oficinas de Compras, al ser “lo que se
compra tan importante como lo que se vende”, lamentablemente los departamentos de Compras
estaban escasamente preparados para enfrentar el desafío. Dependiendo alternativamente de
áreas industriales o financieras, eran vistos alternativamente como áreas de soporte o merasadministradoras para lograr que los materiales llegasen a los departamentos productivos.
Con la Globalización la mayor oferta de bienes y servicios empuja los precios hacia la baja,
convirtiéndolos en commodites. Gracias a Internet se transparentan los precios en cada mercado
haciendo que incrementar las ventas se vuelva todo un desafío, y que haya que volcarse a las
reducciones de costo paraque las empresas puedan sobrevivir.
Para asimilar este cambio que coloca a Compras como uno de los pilares estratégicos de
generación de valor en la empresa, es que hemos preparado este curso.

Objetivos




Generales: El curso tendrá el objetivo de formar integralmente al participante mediante la
presentación de nuevas y actualizadas metodologías y experiencias concretas, que lepermitirán enfrentar con éxito la actual y futura problemática de la función de compras y
abastecimiento.
Específicos: Los participantes alcanzaran mínimamente las siguientes metas:
o Reducir los Costos Totales de Adquisición (TCO)
o Incrementar el nivel de servicio al cliente interno
o Obtener mayor productividad en la cadena de abastecimiento.
o Desarrollar estrategias, métodos y procedimientosorientados a optimizar la
gestión de Compras y Abastecimiento.
o Desarrollar capacidades de negociación.
o Disminuir el Capital de Trabajo (Working Capital) y mejorar el Flujo de Fondos.
o Formar al participante, mediante la Función de Compras y Abastecimiento, en las
más actualizadas metodologías de Gestión Empresaria.

Destinatarios
Directivos, gerentes y responsables de empresas dentrode las áreas de Producción, Calidad,
Administración, Finanzas y Control, Investigación y Desarrollo, Planeamiento Estratégico y
Operativo, Planeamiento y Programación de la Producción, Abastecimiento, Compras,
Distribución y Comercialización de organizaciones del sector industrial y comercial. Consultores
de empresas.

Metodología
Exposición de los instructores y expositores. Presentaciónde casos reales y la resolución dada
por los mismos actores. Testimonios empresarios. Incidentes. Grupos de discusión. Análisis de
casos.

Temario y Contenidos
Módulo 1 - Marco Mundial: la Importancia de Compras en la Gestión de la Cadena de
Abastecimiento
El Complejo Mundo Actual de los Negocios. Globalización y Regionalización. Abastecimiento,
Producción y Distribución globales....