licenciado en administracion

UNIVERSIDAD CATÓLICA ANDRÉS BELLO
VICERRECTORADO ACADÉMICO
DIRECCIÓN GENERAL DE LOS ESTUDIOS DE POSTGRADO
ÁREA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y DE GESTIÓN
POSTGRADO EN GERENCIA DE PROYECTOS

TRABAJO ESPECIAL DE GRADO
DESARROLLO DE UN PLAN DE NEGOCIOS PARA EL
PROYECTO DE CREACIÓN DE UNA EMPRESA ASESORA
DE PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN

Presentado por
Caldera García Erich Coromoto
para optaral título de
Especialista en Gerencia de Proyectos

Asesor
Mora Díaz Medardo José

Puerto Ordaz, Enero de 2010

UNIVERSIDAD CATÓLICA ANDRÉS BELLO
VICERRECTORADO ACADÉMICO
DIRECCIÓN GENERAL DE LOS ESTUDIOS DE POSTGRADO
ÁREA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y DE GESTIÓN
POSTGRADO EN GERENCIA DE PROYECTOS

TRABAJO ESPECIAL DE GRADO

DESARROLLO DE UN PLAN DE NEGOCIOS PARA EL
PROYECTO DECREACIÓN DE UNA EMPRESA ASESORA
DE PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN

Presentado por
Caldera García Erich Coromoto
para optar al título de
Especialista en Gerencia de Proyectos

Asesor
Mora Díaz Medardo José

Puerto Ordaz, Enero de 2010

AGRADECIMIENTOS

Ante todo le doy gracias a Dios por guiar mis pasos.
A mis padres y hermanos por estar presentes en mi vida.
A mis amigos y a todas laspersonas que de una manera u otra pusieron su granito de
arena para el cumplimiento de esta meta.
Al Ing. Medardo Mora por haber aceptado y asumido con responsabilidad y entrega el rol
de Tutor Académico, por su asesoría y apoyo.
A la UCAB y todos sus profesores por formarme académicamente.

iii

UNIVERSIDAD CATÓLICA ANDRÉS BELLO
VICERRECTORADO ACADÉMICO
DIRECCIÓN GENERAL DE LOSESTUDIOS DE POSTGRADO
ÁREA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y DE GESTIÓN
POSTGRADO EN GERENCIA DE PROYECTOS

Título: Desarrollo de un Plan de Negocios para el Proyecto de Creación
de una Empresa Asesora de Proyectos de Construcción
Nombre del Autor: Erich C. Caldera G.
Nombre del Asesor: Medardo Mora
Año: 2009

RESUMEN

El presente trabajo tiene como objetivo elaborar un Plan de Negocios para elproyecto de
creación de una Empresa Asesora de Proyectos de Construcción. El estudio se visualizó
dentro del marco de investigación aplicada del tipo proyecto factible, en vista de que en él
se analizó el entorno interno y externo de una nueva Empresa Asesora de Proyectos de
Construcción. La metodología empleada, se basó en la guía para la elaboración de
Planes de Negocios de Sobredo (s/f),por lo que este Plan está compuesto por:
a) características generales del negocio, b) objetivos estratégicos, c) análisis F.O.D.A.,
d) estrategias de negocio, e) Investigación de mercado, f) plan de marketing, g) plan
financiero/económico, h) requerimiento de personal, y por último i) Informática y
tecnología. La información fue obtenida a través de entrevistas semiestructuradas,
aplicación deencuestas, investigación documental, investigación de campo, herramientas
de discusión y tormenta de ideas. El aporte significativo para el desarrollo del Plan de
Negocios se basó en la participación activa de los emprendedores del proyecto
empresarial, quienes estuvieron involucrados en todas las etapas a fin de garantizar que
el instrumento desarrollado estuviese alineado con la visiónempresarial. Por otro lado, se
les dio a conocer a los emprendedores del proyecto las herramientas requeridas para la
planificación y puesta en marcha de la empresa. El Plan de Negocios desarrollado para la
creación de una Empresa Asesora de Proyectos de Construcción arrojó como resultado
que el proyecto es viable para lograr el éxito comercial, ya que se hizo visible bajo las
premisas delescenario planteado la factibilidad técnica y económica del mismo. Este Plan
servirá como un instrumento para desarrollo y puesta en marcha del proyecto de creación
de una Empresa Asesora de Proyectos de Construcción y servirá como guía para facilitar
el crecimiento de la misma.
Palabras claves: plan de negocios, proyecto empresarial, planeación de proyecto.
iv

ÍNDICE
Agradecimientos

iii...