Licenciado en negocios internacionales planeación tetramestral

Objetivo General:
El alumno desarrollará su capacidad de análisis, comprensión e interpretación de la importancia de la administración, su proceso y su utilidad para generar valor en las organizaciones, los enfoques de las escuelas del pensamiento administrativo y el papel del administrador para innovar, planear y responder asertivamente ante los cambios actuales y futuros que le permitanlograr los resultados deseados dentro de los limitantes del tiempo, esfuerzo y costos predeterminados.


Semana Fecha Objetivo Contenido Temático Estrategias de aprendizaje






1

09 - 13 ENERO

Capitulo 1 La Administración
El estudiante comprenderá el significado de la administración como elemento esencial de las organizaciones así como el papel de quienes las administran, paragenerar el buen desempeño de sus funciones al observar las normas profesionales de las organizaciones en las cuales se desempeñe.
.


1.1 Introducción al estudio de la administración.
1.1.1 Definiciones de administración.
1.1.2 Propósitos y naturaleza.
1.1.3 Objetivos.
1.1.4 Principios.
1.1.5 Características.
1.1.6 Importancia.
1.1.7 Alcances.
.

-Exposición del maestro
- Presentación en Power Point
- Trabajo en equipo
- Exposición de los alumnos
- Dinámica de grupo
- Lectura de textos




2

16 - 20 ENERO



1.2 El Administrador.
1.2.1 El perfil del administrador.
1.2.2 Funciones que desempeña.
.





3









4







51er. Examen
Parcial
Unidades
1 y 2



23 – 27
ENERO








30 - 03
ENE.-FEB.






06 - 10
FEBRERO









Capitulo 2 El Proceso Administrativo

El estudiante reconocerá los procesos a seguir en la administración de proyectos y reconozca el valor de esta disciplina para la gestión global interna y externa de laadministración.


2.1 Proceso administrativo.
2.1.1 Objetivos.
2.1.2 Funciones.
2.1.3 Métodos y procedimientos.
2.1.4 Aplicación y práctica.

2.2 La evolución e interpretación del
pensamiento administrativo.
2.2.1 El pensamiento administrativo.
2.2.2 Naturaleza y propósito.
2.2.3 Enfoque sistémico del proceso
administrativo.2.2.5 El modelo de sistemas de la
administración.

2.3 Administración de calidad.
2.3.1 Administración en América Latina.
2.3.2 Administración internacional y
empresas transnacionales.
2.3.3 Administración en Japón y teoría Z
2.3.4 La ventaja competitiva de las
Naciones según Porter.
2.3.5 Obtención de una ventajacompetitiva global por medio de la
administración de calidad.
2.3.6 Nuevos modelos de gestión:
competencias, coaching ejecutivo,
etc.
- Exposición del maestro
- Presentación en Power Point
- Trabajo en equipo
- Exposición de los alumnos
- Dinámica de grupo
- Lectura de textos












67


13 – 17
FEBRERO









20 – 24
FEBRERO Capitulo 3 La Planeación: sus estrategias y premisas.

El estudiante diseñará una planeación en beneficio de las entidades administrativas analizando la naturaleza de las premisas y los pronósticos para seleccionar el más idóneo para la empresa.

3.1 La planeación administrativa.
3.1.1Elementos esenciales de la
Planeación.
3.1.2 Pasos de la planeación.
3.1.3 Objetivos.
3.1.4 Tipo de planes.

3.2 Administración por objetivos.
3.2.1 Conceptos evolutivos.
3.2.2 Cómo establecer objetivos.
3.2.3 Beneficios y desventajas de la
administración por objetivos.
3.2.4 Recomendaciones adicionales.

3.3 Estrategias y...