licenciado

Administración
Es el proceso de trabajo con las personas y con los recursos para cumplir con los objetivos organizacionales. El termino administración se refiere al proceso de conseguir que se hagan las cosas, con eficiencia y eficacia, mediante otras personas y junto a ellas. La administración es la planeación, organización, dirección y control de los recursos humanos y de otras clases, paraalcanzar con eficiencia y eficacia las metas de la organización.

Organización
Asignar tareas, recursos y responsabilidades. Establecer una estructura de relaciones de modo que los empleados puedan interactuar y cooperar para alcanzar las metas organizativas. Se agrupa a las personas en departamentos y, después, se coordinan todas las partes. El resultado de organizar es la creación de unaestructura organizativa, siendo el organigrama su representación gráfica.

Planificación
Definir metas, establecer estrategias y elaborar planes para coordinar actividades. Decidir qué hacer y cómo hacerlo. Implica priorizar y comprometerse. El resultado de una planificación es la estrategia: “conglomerado de decisiones acerca de las metas que se deben perseguir en la organización, qué actividadesemprender y cómo aprovechar los recursos para alcanzar esas metas”.

Dirigir
Orientar, guiar y motivar la actuación de cada individuo de la organización con el fin de que ayuden a la consecución de las metas organizacionales. La comunicación es importantísima.

Control
Vigilar que el desempeño de las actividades se ajuste a lo planificado. En otras palabras, evaluar el desempeño y adoptar, sifuera necesario, medidas correctivas. “Evaluar en qué medida la organización consigue sus metas y emprender las acciones correctivas necesarias para sostener o mejorar el desempeño. El resultado del proceso de control es la capacidad para medir el desempeño con exactitud y regular la eficiencia y la eficacia de la organización”. “En la actualidad, la evaluación del desempeño se está desplazandodesde los resultados hasta el comportamiento”.

Coordinación
Es la sincronización de los recursos y esfuerzos de un grupo social, con el fin de lograr oportunidad, unidad, armonía y rapidez, en el desarrollo y consecución de los objetivos.

Integración del Personal
Es la función administrativa que se ocupa de dotar de personal a la estructura de la organización, a través de una adecuada yefectiva selección del personal que han de ocupar los puestos dentro de la estructura.
Trabajo en Equipo
Puede definir como aquella actividad que para concretarse, imperiosamente, requiere la participación de diferentes personas; lo que implica una necesidad mutua de compartir habilidades y conocimientos; donde debe existir una relación de confianza que permita delegar en el compañero parte deltrabajo propio, en la seguridad que este cumplirá cabalmente su cometido.

Liderazgo
Es el conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo tiene para influir en la forma de ser de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el logro de metas y objetivos.

Proceso
Es una forma sistemáticas de hacer las cosas. Es unconjunto de actividades o eventos (coordinados u organizados) que se realizan o suceden (alternativo o simultáneamente) bajo cierta circunstancias con un fin determinado.

Recursos
Conjunto de personas, bienes materiales, financieros y técnicos con que cuenta y utiliza una dependencia, entidad u organización para alcanzar sus objetivos y producir los bienes o servicios que son de su competencia.Habilidad Técnica
Capacidad para llevar a cabo tareas concretas que involucran el uso de instrumentos, procedimientos y técnicas de un campo especializado.

Habilidad Humana
Capacidad para entender, enseñar, dirigir, motivar y controlar a otros y trabajar con ellos.

Habilidad Conceptual
Capacidad para analizar y diagnosticar situaciones complejas y, de entender la organización de forma...