licenciado
Páginas: 2 (456 palabras)
Publicado: 22 de julio de 2013
LA IMPORTANCIA DE RECONOCER
EL SABER DE SUS EMPLEADOS EN UNA EMPRESA
Hay una progresiva convicción de que saber sobre el conocimiento es preciso para el éxito en los negocios hoy en día yposiblemente también para su supervivencia en la vida. Sólo recientemente, se está comprendiendo que se requiere mucho más que un método fortuito e incluso involuntario para negociar el conocimiento, si sedesea triunfar en la economía de hoy y del mañana. La decepción de las modas, teorías, panaceas y balas de plata ha llevado a las empresas a buscar algo más básico, algo irreductible y vital para eldesempeño, la productividad y la innovación.
Como resultado, la comunidad ejecutiva se ha dado cuenta de que lo que una organización y sus empleados conocen es la base esencial del funcionamientode la organización. En primer lugar, gran parte del conocimiento que las empresas necesitan ya existe en las propias organizaciones, pero no está accesible o no está disponible cuando es requerido.Una empresa es en realidad una comunidad de personas organizadas para producir algo, su capacidad de producción depende de lo que habitualmente saben y del conocimiento que han adquirido en sus rutinasy en el engranaje de producción.
Los activos materiales de una empresa tienen un valor limitado a menos que las personas sepan qué hacer con ellos. Podemos concluir que en la “Era delConocimiento”, el principal factor de producción es de color gris, pesa aproximadamente 1300 gramos, se aloja en la cabeza y se llama “cerebro humano”. Con todo, si usted piensa que invertir en desarrollar elcapital humano y gestionar el conocimiento de su compañía no es importante, pruebe con la ignorancia y vea cómo le va. Capital Intelectual y Gestión del Conocimiento. El valor de un trabajador en unaempresa, anteriormente, estaba en su conocimiento, entendido este como la cantidad de datos almacenados en su memoria. También, en el ámbito académico era común catalogar a algunos profesores como...
EL SABER DE SUS EMPLEADOS EN UNA EMPRESA
Hay una progresiva convicción de que saber sobre el conocimiento es preciso para el éxito en los negocios hoy en día yposiblemente también para su supervivencia en la vida. Sólo recientemente, se está comprendiendo que se requiere mucho más que un método fortuito e incluso involuntario para negociar el conocimiento, si sedesea triunfar en la economía de hoy y del mañana. La decepción de las modas, teorías, panaceas y balas de plata ha llevado a las empresas a buscar algo más básico, algo irreductible y vital para eldesempeño, la productividad y la innovación.
Como resultado, la comunidad ejecutiva se ha dado cuenta de que lo que una organización y sus empleados conocen es la base esencial del funcionamientode la organización. En primer lugar, gran parte del conocimiento que las empresas necesitan ya existe en las propias organizaciones, pero no está accesible o no está disponible cuando es requerido.Una empresa es en realidad una comunidad de personas organizadas para producir algo, su capacidad de producción depende de lo que habitualmente saben y del conocimiento que han adquirido en sus rutinasy en el engranaje de producción.
Los activos materiales de una empresa tienen un valor limitado a menos que las personas sepan qué hacer con ellos. Podemos concluir que en la “Era delConocimiento”, el principal factor de producción es de color gris, pesa aproximadamente 1300 gramos, se aloja en la cabeza y se llama “cerebro humano”. Con todo, si usted piensa que invertir en desarrollar elcapital humano y gestionar el conocimiento de su compañía no es importante, pruebe con la ignorancia y vea cómo le va. Capital Intelectual y Gestión del Conocimiento. El valor de un trabajador en unaempresa, anteriormente, estaba en su conocimiento, entendido este como la cantidad de datos almacenados en su memoria. También, en el ámbito académico era común catalogar a algunos profesores como...
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