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Tema: La administracion en un entorno dinámico (CAPITULO 1)

1-Definicion de administración 
1.1- administracion, proviene de las palabras del latin “AD” y “MINISTER” las cuales significan direccion o tendencia y subordinacion u obediencia respectivamente, es la ciencia social y tecnica encargada de planificar, organizer, dirigir y controlar los recursos de una organizacion de manera eficaz yeficiente para obtener el maximo beneficio possible, este beneficio puede ser social o economico dependiendo de los fines perseguidos por la organizacion.
1.2- Administracion, es el proceso para alcanzar resultados positivos atraves de una adecuada utilizacion de los recursos disponibles y la colaboracion del esfuerzo ajeno

2-En que consiste el trabajo del gerente
2.1 Adam smith introduce eltermino al vocabulario economico como “administrador”(gerencia, administracion) en su famoso libro “la riqueza de las naciones”, en la actualidad se le denomina gerente a quien esta encargado de la coordinacion y direccion de la organizacion, institucion o empresa o bien de una parte de ella como lo es un departamento o grupo de trabajo.

3-importancia de la administracion
3.1La administraciónes un tema interesante porque se refiere al establecimiento, búsqueda y logro de objetivos. Todos somos administradores de nuestras propias vidas, y la práctica de la administración se encuentra en cada una de las facetas de la actividad humana: escuelas, negocios, iglesias, gobierno, sindicatos, fuerzas armadas y familias.
     En todo tipo de organización humana existe alguna forma deadministración. Todos resultamos afectados por las buenas o malas prácticas administrativas, y en consecuencia debemos aprender a reconocer y a influir en la calidad de la administración que afecta nuestras vidas.
La administración es un medio para lograr que las cosas se realicen de la mejor manera, al menor costo y con la mayor eficiencia y eficacia possible.



4- Describa en que consisten lasfunciones administrativas
4.1 planeacion: elegir las metas mas apropiadas para la organizacion y los mejores cursos para alcanzarlas
4.2 organizacion: es la estructuracion de las relaciones que deben existir entre las funciones, niveles y actividades de los elementos materiales y humanos en un organismo social.
4.3 integracion del personal: se ocupa de dotar de personal a la estructura de laorganizacion a traves de una adecuada y efectiva seleccion de personas.

4.4 direccion: motivar, coordinar y vigorizar a individuos y grupos para que colaboren en la consecucion de las metas de la organizacion

4.5 control: establecer sistemas adecuados de medicion y supervicion para evaluar el grado en que la organizacion alcanza sus metas

5-identifique y explique cada uno de los nivelesgerenciales
La intención de una organización, es volver eficaz a la misma mediante la cooperación humana, la razón en que existen niveles organizacionales esta en marcar un límite de personas a las que pueda controlar un gerente de una manera más efectiva. Es una fase del proceso administrativo por el cual se diseña la estructura formal de la empresa para usar en forma más efectiva los recursosfinancieros, físicos, materiales y humanos de una institución. Los podemos dividir en los siguientes:

5.1 la alta gerencia: son los responsables de la direccion y de las operaciones totales de una organizacion. Particularmente, son responsables de fijar las metas de la organizacion, definiendo estrategias para alcanzarlas, dirigen la interaccion de la organizacion con su entorno, las decisionsque afectan las organizacion completa, reciben el nombre de ejecutivos y algunos cargos tipicos son: gerente general, director, subdirector

5.2 los encargados medios: son responsables de unidades de negocio y departamentos importantes, algunos cargos tipicos son: jefe de servicios, encargado del depto de investigacion, cabeza de la division.

5.3 los encargados firt-line: son directamente...