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Factores motivacionales y actitudinales en el comportamiento organizacional:
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Enviado por xiomonro, marzo 2012 | 8 Páginas (1921 Palabras) | 12 VisitasIntroducción:



Toda organización para lograr sus objetivos requiere de una serie de recursos, estos son elementos que administrados correctamente, le permitirán o le facilitarán alcanzar susobjetivos. Existen tres tipos de recursos:
1.- Recursos Materiales: Los cuales son las instalaciones físicas, la maquinaria, los muebles, las materias primas, entre otros .
2.- Recursos Técnicos:Consisten en los métodos, procedimientos, organigramas, instructivos, etc.
3.- Talento Humano: No solo el esfuerzo o la actividad humana quedan comprendidos en este grupo, sino también otros factoresque dan diversas modalidades a esa actividad: conocimientos, experiencias, motivación, intereses vocacionales, aptitudes, actitudes, habilidades, potencialidades, salud.

Todos lo gerentes debenactuar como personas claves en el uso de técnicas y conceptos de administración de personal para mejorar la productividad y el desempeño en el trabajo. En el caso de una organización, la productividad esel problema al que se enfrenta y el personal es una parte decisiva de la solución. Las técnicas de la administración de personal, y la motivación aplicadas tanto por los departamentos deadministración de personal como por los gerentes hacia su talento humano han tenido un gran impacto en la productividad y su desempeño.
Aun cuando los activos financieros, del equipamiento y de planta son recursosnecesarios para la organización, los empleados - el talento humano - tienen una importancia sumamente considerable. El talento humano proporciona la chispa creativa en cualquier organización. Lagente se encarga de diseñar y producir los bienes y servicios, de controlar la calidad, de distribuir los productos, de asignar los recursos financieros, y de establecer los objetivos y estrategias...