Resumenes Libro Mario Borgiño








FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS
ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS

SISTEMAS COMPUTACIONALES – CICLO 01-2010



RESUMENES LIBROS MARIO BORGHINO
Docente:
ING. ROBERTO ERNESTO RODRIGUEZ SANTELIZ
Grupo Teórico: 04

Estudiante: Carnet:
GUZMÁN SOSA CARLOS STEVEN GS05023






Ciudad Universitaria, 28 de Mayo de 2012
Contenido
Contenido 2RECETA PARA CRECER EN TIEMPOS DE CRISIS


En este libro nos explica Borghino la fórmula para que las empresas no sufran alteraciones por los constantes cambios de eras, en diferentes temas y por esto hay cuatro claves para obtener el triunfo, que son:
1- Innovación del producto: Dar un servicio crear un producto que nadie más en el mercado hace es deanalizar las necesidades que aún no se satisfacen con los productos en el mercado tomando muy en cuenta las necesidades de nuestro mercado meta,
2- Innovación del servicio:
3- Innovación en el crecimiento geográfico: No hay que conformarse con un solo local hay que darse a la tarea de crecer crear mas sucursales en distintos lugares para acercarse a los consumidores porq si queda cerca del lugardonde ellos trabajan viven o pasan se ahorran el costo de trasladarse hacia un solo local en un determinado lugar.
4- Innovación financiera

Las cuales si se llevan a cabo garantizan a la empresa no pasar por tiempos de crisis, ni que vean afectada su liquidez. Si las empresas empezaran a enfocarse en estos puntos y dejaran de poner atención en la lucha de precios o en que está haciendo micompetencia, y se fijaran en pequeños detalles y en buscar un concepto para ir más allá, garantizarían su permanencia en el mercado, además de posicionarse como la mejor.
Lo principal de este libro nos habla acerca de los triunfadores que han dejado atrás la guerra de precios, que destruye sus utilidades, para ahora vender conceptos de su empresa”, señala en este libro, donde el lector encontraremos lareceta exacta para nuestro negocio, y al aplicarla, crecerá a pesar de la adversidad, al cambiar las reglas del juego del pasado.
“No importa el tamaño del negocio, comercio o empresa, si existen problemas de crecimiento por la crisis, la lectura de estas páginas debe ser obligatoria”, añade en este manual de supervivencia en tiempos de crisis.

En realidad le llamo así a cuatro innovacionesque llevaron a cabo las empresas que mantuvieron el éxito durante la crisis. Es importante aclarar que esas compañías son las que, primero, están bien diferenciadas; segundo, compiten efectivamente en el mercado; tercero, no tienen tanto problema de precios, y por último, están dispuestas a quemar sus utilidades si eso les permite obtener más a largo plazo. Al cumplir con estos cuatro elementos,estamos frente a compañías que además es altamente probable que continúen creciendo y afianzándose dentro de un mercado cada vez más cambiante.





















INNOVAR O MORIR


EL CAMBIO CAMBIÓ
Este libro nos explica que es comprensible que los negocios tengan que innovar para poder adaptarse, las características del mercado era diferente, las expectativas de losconsumidores sobre algún producto, la ideología de los empresarios, y en general el mercado era distinto.
Hay ciertas cosas que los empresarios deben de comprender tales como: 1. El número de consumidores ha crecido exponencialmente y 2. El volumen de productos por consumidor también incrementó. Es por esto que hay atender las necesidades de más de cinco mil millones de consumidores. Según el libroa los consumidores actualmente no les interesa comprar un producto que dure muchos años, lo que andan buscando es que sea algo tecnológico y al alcance de ellos.

HAY QUE TRANSFORMAR LAS AMENAZAS EN OPORTUNIDADES

Toda empresa en el mercado que esta tan saturado y lleno de competidores directos, tiene amenazas por esto es necesario los planes estratégicos para afrentarlas ya que los mayores...