licenciado

Misión: Es el motivo propósito fin o razón de ser de la existencia de una empresa y/o organización.

A) Lo que pretende cumplir en su entorno o sistema social en el que actúa.
B) lo quepretende hacer.
C) El para quien va hacer; y es influenciada en momentos concretos por algunos elementos como: la historia de la organización, las preferencias de la gerencia o de los propietarios, losfactores externos o del entorno, los recursos disponibles y sus capacidades distintivas.
Lo que una compañía trata de hacer por sus clientes en la actualidad se califica como visión.

Visión: se definecomo el camino al cual se dirige la empresa a largo plazo y sierve de rumbo y de aliciente para orientar las decisiones estratégicas de crecimiento a la de competitividad.

El simple hacho deestablecer claramente lo que estas haciendo hoy nos dice el futuro de la empresa.

Deben hacerse algunas consideraciones fundamentales acerca de hacia donde quieren llevar la empresa y desarrollar unavisión de la clase de empresa en que se puede convertir.

Diferencia entre misión y visión: misión es lo que estamos haciendo o debemos hacer y visión el futuro y el resultado de nuestras labores enel presente.

La planeacion estratégica es el proceso de desarrollo e implementación de planes para alcanzar propósitos u objetivos.

La planeacion estratégica se implementa en los negocios, seusa para proporcionar una dirección general a la compañía hoy estrategia financiera de desarrollo.

Los propósitos y objetivos consisten en como eliminar dicha deficiencia.

Propósitos: Estanformulados inexactamente con poca especificación.

Objetivos: están formulados exacta y cuantitivamente con marco de tiempo y magnitud de efecto.

Cuando los propósitos son utilizados en el áreafinanciera a menudo se denominan objetivos.

Análisis situacional: Es el fundamento de la definición del pensamiento estratégico dado que mediante el mismo se produce la vinculación de la empresa con su...