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|(1 a 10 de 79 Opiniones) |


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Seguridad ymiopia, enemigos del cambio     [pic]   Ing. Luis Antonio  Traba

la resistencia al cambio se basa en la seguridad de hacer bien las cosas en el actual status quo y la inseguridad que se le plantea al amenazado ante nuevas situaciones, maquiavelo lo dijo hace siglos y es tal cual. aunque esta de por si es una visión miope del que la sustenta, ya que solo ve que tiene delante y no lo que le viene, olo que podría mejorar sobre lo que esta haciendo. por eso las crisis presentan peligro pero a la vez son una oportunidad ya que todo lo actual esta amenazado, el miedo es sobre lo vigente y el cambio entonces se exige mas que combatirse. tambien se puede presentar, como factor de cambio, una "zanahoria" en términos de un premio u honor, ya que solo la autoestima y/o la autosatisfacción motivan einducen a la acción.

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Celo Profesional     [pic]   ingeneiro Jorge Enrique  zambrano velandia

por lo general los gerentestiene un temor a las oportunidades de mejoramiento oportuno, que pueden sirgir o plantear sus colaboradores, ya que con esto ven afectado su supuesto liderazgo o en otras palabras su "fuedo". prefieren decir no y dejar que el tiempo pase (años)y posteriormente aparecer como los proponetes lideres de las propuestas de mejoramiento, sin embargo hay una diferencia entre plantear o porponer y llegar aestablecer o institucionalizar dichas oportunidades de mejoramiento.

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Resistencia al Cambio     [pic]   Ing. Victor  Ferreyra

hayvarios motivos por los que algunos gerentes se resisten al cambio, los que podemos calificar en tres grupos, el primer grupo son aquellos que son muy pegados a la letra, generalmente, son personas con poca preparación para el cargo, que han sido puestos alli por cuestiones familiares o de compromiso, el segundo grupo son aquellos que a pesar de estar gerenciando una empresa no son lideres y dejanque las cosas pasen sin que los toquen, he visto esto en la administración pública porque saben que su periodo como funcionario es corto, este grupo es el más pequeño, pero el grupo más grande es aquel al que no se le vende bien una idea, he visto muchas, grandes y muy buenas ideas, quedar sin ejecución porque los autores no supieron convencer a sus gerentes de que esta era la mejor forma deresolver los problemas de la empresa. luego entenderemos que no sólo debemos ser buenos vendedores de los productos que tenemos en vitrina, sino de nuestras propias ideas, debemos saber suministrar a los gerentes la información suficiente para que estos tomen la decisión que beneficie a la empresa, si no podemos convencer a nuestro gerente de algo, pues el problema no es él sino nosotros porque nollegamos a él y no fuimos capaces de vender una buena idea, se dice que una buena idea es oro en polvo, si no podemos vender oro en polvo, mejor pensemos bien en lo que estamos haciendo, es posible que nos hayamos equivocado de actividad. por último, la vida se resume en una serie de negociaciones que nos llevan a tomas de decisión, incluso para ello debemos tener una estrategia y una idea cabal de...