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Noticias NIIF
Febrero 2014

En este número:
1

2

Necesidades de los
proveedores de capital
Informe del EFRAG y del
ICAS
IFRIC 21
¿Sólo “gravámenes” o mucho
más que eso?

3

Modelo de negocios
¿Cómo afectaría la
contabilización?

El EFRAG (Grupo Asesor Europeo de
Información Financiera) y el ICAS
(Instituto Escocés de Contadores
Públicos) informansobre las
necesidades de los proveedores de
capital

Recién salido de la
imprenta

El IASB comentó sobre las implicaciones de la investigación respecto a los
usuarios de estados financieros, efectuada tanto por el EFRAG como por el ICAS.

Norma preliminar sobre
cuentas diferidas regulatorias

4

¿Se han preguntado “cómo es que ello suministra información?” o “¿no sería más provechosotratarlo de otra manera?”. Más, ¿a qué nos referirnos al decir provechoso? El diccionario define
‘provechoso’como que es “útil para hacer o lograr algo”, pero… ¿qué es ‘algo’?

Re-deliberaciones sobre la
NIIF 9
Revisión posterior a la
implementación de la NIIF 3
Re-deliberaciones sobre
arrendamientos
Enmiendas de corto alcance a
la NIC 1
6

Preguntas y respuestas
‘M’ se refiere a‘Fondos del
mercado de dinero’

Estas son algunas de las ideas que el EFRAG y el ICAS exploraron en su documento El uso de
la información por los proveedores de capital, que da un vistazo a quiénes son los
proveedores de capital y cuáles son sus necesidades. Los resultados muestran con claridad que
dichos proveedores tienen diversos objetivos y necesidades, pero ¿qué significado tiene ello parala información financiera? Aunque el IASB comentó los hallazgos en enero, todavía no se ha
llegado a una decisión.
Los hallazgos
El informe abarca un amplio análisis de los proveedores de capital y de cómo utilizan la
información financiera. Lo que sigue es un resumen de los hallazgos clave:


La mayoría utiliza los estados financieros, pero de modos distintos. Por ejemplo, losinversionistas profesionales confían mucho en los contactos con la administración, en tanto
que es probable que los inversionistas al menudeo confíen en intermediarios para procesar
la información financiera.



En general, los proveedores de capital comienzan con el estado de resultados, aunque existe
un alto riesgo de que la información contenida en el estado de resultados integrales o en lasnotas sea pasada por alto.



Quienes conceden financiamiento o quienes proveen capital tienen necesidades distintas.
Los primeros, a menudo, se enfocan en el riesgo a la baja en vista de que riesgo al alza está
limitado.

8 La mordida en la
espalda...

Noticias NIIF – Febrero 2014

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

Algunas veces las decisiones sobre gestión necesitan de informacióndistinta que las
decisiones que se relacionan con la evaluación.

Hasta la fecha, la investigación formal proviene de países de habla inglesa y el documento se
enfoca en Europa. Dicho esto, es probable que muchos de los hallazgos clave sean aplicables en
forma bien amplia.
¿Qué es lo que sigue para el IASB?
La mayoría de los hallazgos parecen ser de sentido común y no son ‘nuevos’, con lo que eldocumento plantea pocas preguntas para quienes fijan las normas: por ejemplo, ¿deben los
estados financieros enfocarse en un solo tipo de inversionistas o en una variedad de ellos?
¿Cómo debería la información financiera coexistir con otros servicios competitivos de
información? El EFRAG y el ICAS también reconocen que hay necesidad de una investigación
adicional.
Es probable que el IASBincluya las discusiones en su proyecto de marco conceptual. El período
para suministrar comentarios sobre el documento para discusión ha sido cerrado recientemente
y el IASB espera recibir los puntos de vista de sus corresponsales sobre varios tópicos que estén
ligados a los hallazgos del EFRAG y del ICAS, por ejemplo, el objetivo de los estados financieros
y la gestión empresarial.

IFRIC...