licenciado

UNIVERCIDAD NACIONAL SAN CRISTÓBAL DE HUAMANGA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES
ESCUELA DE FORMACIÓN PROFECIONAL DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESASCASO: GRAÑA Y MONTERO: La incorporación de la comunidad como
Factor estratégico.

INTEGRANTES:
BERROCAL JORGE, Michael.HUAMANÍ TANTA , Edson Glibert .
HUARACA SANCHEZ, Carlos Alberto.DOCENTE: GALVEZ MOLINA, Jorge Antonio.
AYACUCHO - PERU

1.- ¿Quiénes son los protagonistas?
-GRAÑA y MONTERO y la COMUNIDAD (Puente Piedra)
2.- ¿Cuál es la situaciónque se está enfrentando?
Si es conveniente presentarse a la licitación de mega proyecto de rehabilitación y saneamiento de redes en el “lote 7”. (Por la interacción social, malestar de lapoblación, expectativas, por la presencia de los sindicatos de construcción civil, presión del gobierno y plazos de ejecución)
Ya que estos problemas sociales afectarían directamente a la imagen de laempresa y su credibilidad.
3.-Alternativas de solución.
Convenio con la policía y el gobierno para la seguridad de la empresa y los trabajadores.
Involucrar a la población en el proyecto (apoyo de unsociólogo) con talleres informativos y dar trabajo a la población beneficiaria por periodos de 3 meses.
Dar a conocer el mega proyecto a la población con propagandas y los
beneficios a futuro querecibirán.
Trabajo en dos turnos para culminación de la obra en el plazo establecido.
4.-Solucion de la mejor alternativa.
Involucrar a la población con el mega proyecto, dando a conocer contalleres de información los beneficios, los malestares q ocasionara el proyecto y dar la responsabilidad a la población del reclutamiento de los trabajadores para el proyecto. (Dar Trabajo a la...