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Páginas: 3 (535 palabras) Publicado: 30 de noviembre de 2012
Análisis de porter

Caso de comida rápida

Como propietario de una empresa de comida rápida, en busca de un préstamo bancario para financiar la construcción de tres nuevos establecimientos se leentregara al funcionario encargado un breve análisis del ambiente competitivo de la comida rápida. Has un diagrama de las 5 fuerzas de la industria de la comida rápida y analizar la brevedad de lanaturaleza e intensidad de cada fuerza competitiva.

A continuación se detalla un diagrama de las 5 fuerzas de porter

























Una vez teniendo las 5 fuerzasde porter pasaremos hacer un análisis breve de cada una de ellas en relación al caso de comida rápida.

1. Amenaza de nuevos competidores: la amenaza del ingreso de nuevos competidores, nos da lapauta a una luz roja ya que para el caso de restaurante de comida rápida la apertura de estos tres nuevos establecimientos que se están aperturando muestra que se sumaran como una nueva competenciaante los demás restaurantes de comida rápida ya existente de ahí la interrogante para la competencia de cuanta participación de mercado pueda llegar alcanzar estos establecimientos, además de lacalidad del producto, del servicio y el precio.

2. Rivalidad entre las empresas: actualmente las empresas no se encuentran en niveles moderados ya que la guerra de precios existentes, la disputa porganar un cliente son algunos de los factores por lo cual se pelean constantemente las empresas, pero lo importante para estos tres nuevos estabelecimiento de comida rápida que se están aperturando esque no vayan a perder su cuota de mercado con el que han iniciado ya que hasta el rival mas pequeño en este rubro de restaurante representara una amenaza.

3. Amenaza de producto y serviciosustituto: una serie de amenazas para estos tres establecimientos de comida rápida representa los productos sustitutos en este caso en particular de comida. Ya que dependiendo de la eficiencia de que tan...
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