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Páginas: 20 (4932 palabras) Publicado: 11 de enero de 2013
CARPETA DE NEGOCIOS

Introducción
La Universidad Interamericana en conjunto con la Secretaria de Economía, está apoyando a jóvenes emprendedores, con una visión diferente que quieren construir un mejor futuro para México y los mexicanos.
Uno de mis principales objetivos en el desarrollo de la empresa es adquirir una estabilidad económica y generar empleos permanentes y eventuales, para podercontribuir en el crecimiento económico del país, Lo cual me lleva a la necesidad de conocer los lineamientos que se deben seguir para el arranque de una empresa, estructurando y ejecutando un plan de negocios que pueda garantizar el éxito de la empresa.
Actualmente el negocio familiar ha sido mi principal motivación para generar esta empresa, ya que el “bastón para escoba de madera” es unproducto que prácticamente existe en todas las casas del país y podría decirse que del mundo, aunque por cuestiones de economizar material y mejorar calidad, los últimos 6 años ha surgido un producto similar pero este es un “bastón de metal” para escoba, el cual ha tenido bastante aceptación en el mercado y prácticamente pretende desplazar al bastón de madera.
Es por eso que mi proyecto es generaruna empresa que produzca este tipo de bastón de metal, con “rosca” y “cabeza” de madera, poniendo así un nuevo producto al mercado de bastones para escoba.

Naturaleza del Proyecto

Misión
Fabricar y distribuir Nuestros productos con alta calidad y eficiencia brindando a nuestros clientes atención y servicio que supere sus expectativas, generando alto valor agregado, con un amplio sentido deresponsabilidad.

Visión
Consolidarnos como líderes en el mercado nacional y Latinoamericano en la producción, distribución y comercialización de nuestros productos. Basándonos para ello en tecnología actualizada, personal calificado y la disposición permanente de asesoría y consultoría a nuestros clientes.

Objetivo General
Fabricar un producto de calidad que logre satisfacer necesidades nosolo del cliente si no también del consumidor

Objetivos a Corto Plazo (Operacionales)
* Focalizar clientes potenciales en 1 mes
* Producir y distribuir 2000 bastones diarios 2 meses
* Contar con al menos 4 clientes activos, en 3 meses.
* Producir y distribuir 5000 bastones diarios 6 meses

Objetivos a Mediano Plazo (Tácticos)
* Contar con al menos 8 clientes activos, en1 año.
* Adquirir maquinaria para agilizar procesos de fabricación y embalaje 3 años
* Producir un rendimiento anual del sobre la inversión. 2 años
* Obtener rentabilidad de mínimo un 20% anual. 3 años
* Trabajar con empresas como walmart, chedrahui, soriana etc. En 3 años
* Diversificar nuestros productos en 3 productos estrella 3 años
* Ser una de los principalesdistribuidores de batón de metal en Puebla en 4 años.

Objetivo a Largo Plazo (Estratégicos)
* Lograr una mayor participación en el mercado nacional de 6 a 7 años.
* Incursionar en el mercado internacional 6 años
* Adquirir otra máquina para la fabricación de bastón de metal 8años
* Producir y distribuir 20000 bastones diarios 8años

Valores Corporativos
* Calidad
*Responsabilidad
* Cooperación
* Creatividad
* productividad

Nombre de la Empresa
Obastón

Giro o Sector de la Empresa
* Industrial

Ubicación y Tamaño de la Empresa
Obastón estará ubicada en la Calle san José numero 3, Santa Catarina Hueyatzacualco, Puebla

Análisis FODA
FODA de la Empresa
Fortalezas * Espacio suficiente para almacenar materia prima y productoterminado * 2 vehículos para distribución del producto * Contacto directo con clientes ya posicionados en el mercado | Oportunidades * Nuevos Mercados * Estrategias de marketing y publicidad * Capacidad para satisfacer la demanda de clientes pequeños * Ofrecer un cotos competitivo |
Debilidades * Tecnología a alto costo * Poca capacidad para soportar pago a crédito * Costo por...
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