Licitacion

INDICE

Introducción
Contenido
Contratación de obras 2
Conclusión 105
Bibliográfica 106

INTRODUCCION
El contrato administrativo cobra así vida real, porque comporta no sólo la decisión de la Administración, a través de un acto administrativo, sino que hay una expresión de voluntad del contratante, sin cuyo elemento no se generaría el actobilateral que es el contrato. Por tal expresión de voluntad, por la cesaría subordinación (en vez de la coordinación del contrato privado), por el fin público predominante, por el sentido del colaboración (algunas veces de mayor grado como en el suministro prolongado), por las garantías especiales internas y prejudiciales, no hay duda alguna, a nuestro juicio, de la categoría del contratoadministrativo.
En el momento actual hay que tener en cuenta, además, las distintas modalidades que puede adquirir el contrato público, si se conciertan dos entidades de la administración.

LICITACIÓN
Una licitación (también denominada concurso público o contrato del Sector Público) es el procedimiento administrativo para la adquisición de suministros, realización de servicios o ejecución de obrasque celebren los entes, organismos y entidades que forman parte del Sector Público.

LINEAMIENTOS GENERALES
Procedimiento de Licitación y Contratación
Para la contratación de obras y/o servicios y adquisición de bienes mediante procesos de licitación, deberán cumplirse previamente las siguientes acciones:
1. Verificar la existencia de partida presupuestaria: Toda contratación de obra,prestación de servicio o adquisición de bienes, debe contar con partida y disponibilidad presupuestaria. De lo contrario, deberá gestionarse el traspaso presupuestario para asignar los recursos necesarios para cubrir la actividad.
2. Obtener la aprobación del nivel de autoridad correspondiente para iniciar el proceso: Deberá prepararse un “Acta de Inicio” del proceso, a los efectos de que el nivelde autoridad correspondiente lo apruebe.
3. Preparar las Especificaciones Técnicas: Corresponde a las especificaciones del trabajo o servicio a contratar, o del bien a adquirir.
4. Preparar la Estrategia de Contratación: Se refiere a las condiciones de contratación, al cronograma de eventos, los criterios para la selección de la oferta, lista de empresas a invitar (preseleccionadas) y elmodelo de contrato.
5. Preparar la Propuesta ó Pliego de Licitación: Incluye la carta de invitación al proceso y las especificaciones técnicas y condiciones de contratación (tiempos de entrega, garantías, etc.), así como los recaudos que deberán entregar (Registro Mercantil, Estados Financieros Auditados, Referencias Bancarias, Registro de Información Fiscal (RIF / NIT), Solvencias SeguroSocial, etc.)
6. Preparar el estimado de costo: Estimado del costo que se utilizará como referencia para el análisis de las ofertas y, de ser necesario, una vez seleccionado el mejor oferente, negociar partidas a fin de lograr las mejores condiciones para la Institución. El estimado de costo debe mantenerse cerrado hasta el momento de la apertura de ofertas.

Elaboración, Firma y Administraciónde Contrato
* La contratación de obras y/o servicios mayores de 50 millones de Bolívares, debe formalizarse mediante la firma de un contrato, con el objeto de establecer condiciones y términos que protejan los intereses de la Institución.
* La firma del contrato estará a cargo del Rector o en quien lo haya delegado, según los Niveles de Autoridad Financiera.
* La administración delcontrato será responsabilidad de la organización contratante, la cual tendrá el control de su ejecución hasta la aceptación definitiva del mismo.
* Deberá enviarse copia de todos los contratos a la Gerencia de Finanzas y a la Contraloría de la Universidad.

CONCEPTO E IDENTIFICACIÓN DEL CONTRATO ADMINISTRATIVO

Según Forsthofftn, contrato de derecho público "son todos aquellos en que...