Lider En El Clima Organizacional

El papel del líder en el Clima Organizacional
Cuando hablamos o pensamos en la palabra “líder” lo primero que viene a nuestra mente es una persona con un alto puesto jerárquico, con una personalidad autoritaria y una extraordinaria habilidad para comunicarse. Pero debemos estar consientes que el liderazgo o el hecho de ser un buen líder abarca muchas más características de las que mencionamoscon anterioridad.
Para tener una mejor idea de lo que es un líder tomaremos un extracto del Video llamado Cambio de Liderazgo donde define al líder como “Una persona a la que seguiría para ir a donde por sí solo no iría”. Esta definición nos abre más el panorama de lo que significa ser un líder, ya que nos hace reflexionar en las diferentes cualidades y rasgos que debe poseer una persona paraprovocar el deseo y la confianza de seguirle a donde quiera que el vaya.
Ahora que tenemos un concepto un poco más amplio de lo que significa líder, desarrollaremos el significado de clima organizacional.
“El clima organizacional es una percepción global y relativamente uniforme que tiene el individuo, de un conjunto de características permanentes que describen una organización” Rodríguez 1991pag.181
Otra definición nos dice que clima organizacional se refiere al “ambiente donde una persona desempeña su trabajo diariamente, el trato que el jefe puede tener con sus subordinados, la relación entre el personal de la empresa y los proveedores” Tejada 2007, pag.69
Gracias a las definiciones de clima organizacional podemos comprender que se refiere a la percepción que se tiene del lugar deltrabajo, de los jefes, compañeros y del trabajo en sí. Así como el papel importante que juega el líder en las organizaciones, ya que son los jefes o líderes quienes propician los ambientes de trabajo dependiendo del estilo de liderazgo que ejerzan.

Estilos de liderazgo
* Líder carismático: Este líder posee una manera muy particular de influir a los que se encuentran a su alrededor ya quelo hace por medio de elogios y palabras que no lastiman o hieren a las personas. Este estilo de líder contribuye a un ambiente agradable de trabajo.
* Líder autoritario: Este tipo de liderazgo se caracteriza por tener una buena habilidad de movilizar a las personas y guiarlas hacia nuevos horizontes; además se caracteriza por estar apegado a alcanzar las metas trazadas. Lo negativo de esteliderazgo es que puede producir un estrés negativo dentro de la empresa.
* Líder coercitivo: “Se caracteriza principalmente por demandar de sus colaboradores el acatamiento inmediato de las ordenes que impone.” Vasquez 2006, pag 12
El líder que maneja este estilo tiende a afectar negativamente el clima organizacional.
* Líder democrático: Este líder se caracteriza por saber escuchar y porpromover la correcta comunicación dentro de la empresa. Gracias a estas características el clima organizacional de las empresas se refuerza y los trabajadores se vuelven más productivos.
* Líder coaching: Estos líderes enseñan y ayudan a desarrollar habilidades y destrezas a los integrantes de su equipo de trabajo. Estos líderes afectan de una forma positiva el clima organizacional.
Debemostomar en consideración que no todos los líderes son iguales por lo tanto cada líder posee cualidades y rasgos diferentes. Sin embargo los estudiosos aseguran que los líderes efectivos se diferencian de los demás por los rasgos siguientes:
* Dominio: Este rasgo se refiere a la superioridad o poder que se tiene sobre otras personas; sin embargo los buenos lideres no deben ser demasiadoautoritarios ni utilizar un estilo intimidante para tener una agradable relación con sus seguidores o equipo de trabajo.
* Gran energía: Los líderes deben caracterizarse por su entusiasmo y positivismo para emprender nuevos retos, trabajarlos y conseguirlos. Así mismo debe de transmitir sus ideales con gran energía para contagiar a los que estén a su alrededor y juntos alcanzar las metas trazadas....