Lidera
Que es la organización? CONJUNTO DE PERSONAS REUNIDAS A TRAVÉS DE RELACIONES FORMALES PARA CUMPLIR UN FIN COMÚN. Ej: Un Ejercito, la iglesia, un equipo, GAS, una empresa.
Requisitosfundamentales que debe cumplir la organización para lograr un fin común.-
- Las personas deben tener conocimiento del actividad
- Contar con medios / recursos. Recursos: dinero, herramientas,maquinas, etc.
Que es una empresa?. TIPO DE ORGANIZACIÓN QUE VENDE BIENES/ SERVICIOS A UN MERCADO para Satisfacer necesidades y LOGRAR
BENEFICIO ECONÓMICO.
Funciones:
Económica: Generabeneficios, movimiento financiero, contribuye con PBI
Social: Genera trabajo, tributación, responsabilidad
Una empresa satisface necesidades a través de la calidad. Satisfacción de necesidades =calidad.
Alcanzar los resultados previstos = Eficacia PRODUCTIVIDAD
Utilizar los recursos adecuados = eficiencia
Que es la administración? Dirigir el trabajode las personas para satisfacer a los clientes y obtener beneficios, a través de la calidad y la productividad.
Este propósito se cumple con el siguiente proceso:
PLANEACION. DEFINE ACTIVIDADESA FUTURO Y COMOLLEGAR A ELLAS
ORGANIZACIÓN. DETERMINA COMO SERRA EL TRABAJO Y COMO SERA CADA TAREA
DIRECCION. LIDERA Y MOTIVA A LOS TRABAJADORES DURANTE SU EJECUCION.
CONTROL. VIGILA EL DESEMPEÑOFunciones de la administración.
PLANEACION. Define las metas, estrategias, actividades.
ORGANIZACIÓN. Determina las funciones y responsabilidades.
DIRECCION Liderazgo y motivación
CONTROLMide / Controla el desempeño y la retroalimentación
Clase 2.
Roles del administrador: (Henry Mintzberg)
INTERPERSONALES.-
-Representación social (simbólico)
-Manejo de relacionesexternas (enlace)
-Responsabilidad del manejo de grupo (líder)
IFORMATIVAS.-
-Control mediante la información (supervisión)
-Traslado de información externa/interna (vocero)
DE DECISIÓN.-...
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