LIderasgo de Bill Gates

Liderazgo
1. Bill gates se mantiene como líder corporativo, debido a su visión de imaginar cada oficina y cada hogar con un computador y así nació la compañía. microsoft, la empresa de softwaremás grande, rentable y poderosa del planeta donde actualmente es cofundador y presidente desde Junio de 1981.

2. Caracteristicas que hacen de Bill Gates un lider transformacional
“Liderazgotransformacional: El primer líder analiza las necesidades de sus seguidores y les ofrece satisfacerlas a cambio de que estos alcancen las metas que ellos les propongan, en cambio el segundo líder va masallá de lo material, se concentra más en los valores de las personas, con el propósito de crear relaciones y dotar de mayor significado el tema de alcanzar las metas”.
-Creatividad. No se conformocon lo que habia en el mercado .
- Interactividad. Comparte con su socio Allen lo que pensaba
- Visión. De futuro, vio mas alla , previo el lo que prodria venir .
- Pasión. Por querer ser uno delos mejores
- Coherencia entre sus actuaciones y la misión, la visión y los valores de la organización.
Bill Gates en el liderazgo transformacional ofrece incentivos necesarios para sus trabajadorescomo aumentar en un 20% el programa de paquetes para sus empleados facilitándoles servicios de tintorería, servicios de mascotas, autos, comida etc. Incentivos como esto produjeron un cierto grado desatisfacción por parte de sus trabajadores y el aumentando de la velocidad con la que alcanzaban las metas dadas.

3. Bill Gates tenia fijado sus metas desde temprana edad si se hubiera quedado enHaward tendria un titulo pero el vio su oportunidad en ese momento y la aprovecho apesar de abandonar sus estudios .
Si hubiera entrado a laborar en IBM hubiera ascendido rapidamente por sucapacidad de moverse rapidamente para atrapar oportunidades. En IBM al principio no creian en su sistema y la aceptaron porque estaba en decadencia su empresa “En 1980, IBM pasaba por una situación un...