Liderazgo Carismatico

Liderazgo Carismático
En una primera instancia,es conveniente realizar una contextualización teórica del “liderazgo carismático”.
Líderes carismáticos o transformadores: Líderes que a través de su energía y visión personal inspiran a sus seguidores y tienen un impacto importante en sus organizaciones. Esta teoría afirma que un lider con ciertas características es capaz de llevar el timón de ungrupo de forma eficaz, ganándose el respeto de sus subordinados.
Revisando la literatura podemos encontrar diversas aproximaciones del concepto “liderazgo carismático”.
Para autores como Conger y Kanungo, carisma significa “don”.
Weber, por otro lado, lo define como “cierta cualidad individual por la que se es considerado extraordinario y se le trata como si fuera sobrehumano, o, al menos, conpoderes o cualidades específicamente excepcionales”.
Se puede distinguir entre:
* Carisma puro: Viene generado por el comportamiento del lider.
* Carisma rutinario: viene de la posición formal o hereditaria que el individuo ocupa.
Después de esta breve introducción, consideramos necesario hacernos ciertas preguntas:
¿Qué constituye una conducta de liderazgo carismático? ¿Qué dimensiones delcomportamiento distinguen a los líderes carismáticos de los líderes no carismáticos? Una crítica a los primero trabajos sobre liderazgo carismático trata de que las explicaciones son carentes de especificidad. Se han realizado intentos parciales de desarrollar y probar determinadas cualidades carismáticas, como la capacidad de definir una visión, los actos de heroísmo, y la capacidad de inspirarcomportamientos y valores.
Modelo atribucional de Conger y Kanungo (1987)

El modelo de Conger y Kanungo consta de dos aspectos claves:
Por un lado, la concepción del carisma como una atribución que los seguidores realizan basándose en ciertas características y comportamientos del líder; por otro, la importancia concedida a la visión o proyecto de futuro que el líder formula.
Las características que unlíder carismático debe poseer son las siguientes:
* Capacidad para proponer una meta o visión que se aleje de lo establecido habitualmente.
* La proposición de métodos no convencionales e innovadores para alcanzar dicha meta.
* La evaluación realista de las dificultades que puedan existir para alcanzar la visión.
* La capacidad para transmitir la visión.
* La capacidad de darejemplo a sus seguidores asumiendo riesgos personales para transmitir y realizar el cumplimiento la visión.
* La sensibilidad hacia las necesidades de sus seguidores.
Además de desarrollar el perfil de líder carismático, también idea un perfil para los seguidores de éstos:
* Son fácilmente moldeables y persuadidos por un líder fuerte porque son de carácter débil y dependiente.
* Son“absorbidos” por el líder porque éste posee lo que a ellos les falta: autoconfianza y convicción.
* Trabajan arduamente para ganar la aprobación y respeto del líder.
* Son más seguros que los seguidores de líderes no carismáticos.
* Trabajan mayor número de horas.
* Encuentran su trabajo más significativo.
* Tienen más confianza en sus líderes
* Su ejecución es mayor que la de losseguidores de los líderes no carismáticos.
Conger se apoya en dos hipótesis a la hora de explicar estas conductas realizadas por los seguidores del líder carismático.
La primera se fundamenta en la teoría de Freud sobre el ego. De acuerdo con esta teoría, los seguidores desean resolver el conflicto entre quiénes son y qué les gustaría llegar a ser. Tratan de resolver este conflicto sustituyendo al líderpor el ideal y convirtiéndolo en el ideal de su ego.
La segunda está basada en la psicología social y en las investigaciones organizacionales. Se explica que los seguidores son atraídos hacia el líder por su identificación con sus habilidades. Según Conger, las cualidades del líder, su visión estratégica, su poca convencionalidad, su dinamismo y su habilidad para motivar aparentan ser tan...