Liderazgo De 360 Grados

INDICE DE CONTENIDO

1 TEMA Y TITULO 2
1.1 Tema: 2
1.2 Titulo: 2
2 PROBLEMA DE INVESTIGACION 3
2.1 Formulación Del Problema 3
2.2 Formulación De Preguntas. 3
3 OBJETIVOS DE LA UINVESTIGACION 4
3.1 Objetivo General 4
3.2 Objetivos Específicos 4
4 JUSTIFICACION Y DELIMITACIÓN DEL TEMA 5
4.1 justificación 5
4.2 Delimitación 5
5 Marco teórico 6
5.1 Liderazgo 65.2 Un Líder 7
5.3 Tipos De Liderazgo 8
5.4 liderazgo de los 360° 9
6 TIPO DE INVESTIGACION 11
7 FUENTES DE OBTENCIÓN DE LA INFORMACIÓN 11
8 PROCESAMIENTO DE LA INFORMACIÓN 11
9 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES 12
10 PRESUPUESTO 12
11 BIBLIOGRAFÍA 13
12 NEXOS 14

1 TEMA Y TITULO

1.1 Tema:
Liderazgo de 360°

1.2 Titulo:
Estudio Documental Sobre Los PrincipalesBeneficios Del Liderazgo De 360° En La Industria

2 PROBLEMA DE INVESTIGACION
2.1 Formulación Del Problema

El liderazgo siempre a sido importante para cualquier organización puesto que es la base para obtener buenos resultados de objetivos. El liderazgo de 360° crea una solida estructura de trabajo al permitir a los trabajadores expresarse y obtener información para decisiones futuras conrespecto al personal, trabajando así mismo con los lideres para poder estar consiente de las metas que se esperan del personal y crear un buen ambiente laboral en el que el trabajador este conforme con las condiciones de trabajo y los lideres puedan sentirse satisfechos con los resultados obtenidos.
Con esto podemos darnos cuenta que se puede tener una armonía entre el trabajador y los lideres deuna organización y obtener resultados evitando conflictos mayores por alguna inconformidad por parte de ambos lados, sin este tipos de conflictos la productividad de una organización podría aumentar al nivel máximo esperado y llenar las expectativas de la mismo
La carencia de este tipo de liderazgo puede traer disconformidad del trabajador y con esto un menor rendimiento de producción conrespecto al nivel óptimo esperado así como también conflictos mayores derivados de una mala relación entre el empleado y el jefe.

2.2 Formulación De Preguntas.
* ¿en que consiste el liderazgo de 360°?
* ¿que impacto tiene el liderazgo de 360°?
* ¿en que organizaciones puede aplicarse el liderazgo de 360°?

3 OBJETIVOS DE LA UINVESTIGACION

3.1 Objetivo General

Realizar unestudio documental sobre los beneficios que trae el liderazgo de 360°.


4.2 Objetivos Específicos
* identificar las ventajas del liderazgo de 360° para mejorar la productividad en la industria
* Describir que características tiene el liderazgo de los 360°
* Darle la importancia debida al liderazgo de 360° como medio de optimización de productividad de una industria4 JUSTIFICACION Y DELIMITACIÓN DEL TEMA

4.1 justificación

Es de gran importancia que exista un nivel de comunicación entre los líderes de una empresa y el personal pues esto influirá en gran manera con la producción de una organización. Así también influirá directamente con el ambiente que exista dentro de la industria.
Por medio de esta investigación de carácter documental se buscahacer un estudio acerca del liderazgo de 360° y el impacto que tiene esta herramienta en la industria.

4.2 Delimitación

Este estudio solo se delimita a buscar en fuentes de información documentales, ya que, es una investigación documental

5 MARCO TEÓRICO

5.1 Liderazgo
El liderazgo es el conjunto de capacidades que una persona tiene para influir en la mente de las personas, en ungrupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, aunque la realidad sea diferente, en el logro de metas y objetivos. También se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo. En la administración de empresas el liderazgo es el ejercicio de la actividad ejecutiva en un proyecto, de...