Liderazgo del siglo XXI

NACE O SE HACE: EL LIDER

LIDERAZGO

ING. DANNY ANDRES VARGAS PANCHE

ESPECIALIZACION EN SERVICIOS TELEMATICOS E INTERCONEXION DE
REDES

NACE O SE HACE: EL LIDER

EL LÍDER: SER EXTRAORDINARIO O COTIDIANO

E

l liderazgo es cuestión de gozar de

objetivos. No con esto se quiere un héroe que lo

credibilidad

aptitudes

solucione todo, pero si un facilitador que tenga laexcepcionales, sin embargo, no debe

capacidad de asignar responsabilidades acorde a las

esperarse que una persona tímida, insegura y de bajo

habilidades particulares de cada individuo, que

perfil social, ejerza responsabilidades de líder; ahora

mantenga la unión y cohesión de equipo mirando

bien, de seguro con una adecuada preparación puede

hacia la misma meta.

más

quellegar a ser un excelente líder; pero solo si existe un
proceso que potencialice sus actitudes y aptitudes para
esa labor. No todos tienen la habilidad desarrollada
para liderar, una prueba irrefutable es esa en la cual
cuando existen dificultades son pocos los que aún
asumen responsabilidades y especialmente con la
suficiente calma para tomar decisiones trascendentales
que mejoren lasituación, o en su defecto, su
diagnóstico empeoren el escenario dando apertura a lo
que enuncia la frase “cuando todo está mal, aun puede

estar peor”; no obstante, se requiere de esas personas
con voluntad férrea y mente en alto para comandar el
barco cuando esta próximo al naufragio.
El líder sin ser un hombre extraordinario, debe
convertirse en un individuo en constante mejora, de
formaque sus actos constituyan un eje de confianza y
seguridad para aquellos que de una u otra forma
desean en él un guía para la consecución de los

En la experiencia personal, siempre encontré
protección y ánimo en aquellos jefes que direccionando
procesos podían demostrar el conocimiento sobre el
mismo, de una forma implícita ganaban mi respeto y
mi aceptación como líder, por lo tanto, no sepuede
magnificar la figura de líder, pero tampoco puede
esperarse que una persona que no muestra fortaleza,
conocimiento y fluidez en lo que hace, se gane la
admiración de sus futuros seguidores; muchos de los
lideres surgen de la efervescencia de las circunstancias
extremas, pero si no se preparan y sustentan con
acciones acertadas, en la calma se verá su ineficiencia y
perderán lamayoría de sus seguidores.
Son muchas las teorías que se han desarrollado hasta
hoy, alrededor de este tema; unas han llegado a
generar polémica en sus pensamientos, afirmando que
la existencia del líder está condenada a desaparecer,
que la toma de las decisiones debe ser un proceso

NACE O SE HACE: EL LIDER
totalmente democrático, imagino de forma irónica

Aunque en la mayoría de ocasionessería deseable que

aquellos que escribieron esa teoría, que seguramente no

el líder gozara de autoridad otorgada por un ente

se han enfrentado a tomar decisiones trascendentales

autorizado, en la mayoría de los escenarios, este surge

donde la multiplicidad de pensamientos, intereses,

producto de las necesidades particulares que se den en

culturas dejan en debacle llegar a unconsenso. En un

el momento y este hecho hace que otros tiempos quede

mundo real los nobles ideales, no son más que eso,

expuesto a ser ignorado e incomprendido, aun cuando

ideales; las situaciones cotidianas se exponen a la

sea el más lucido en sus directrices frente a las

codicia y el beneficio personal, por encima del colectivo.

circunstancias difíciles.

Y solo si existeuna jerarquía, podrá imponer el orden y
las directrices a seguir. En conclusión el líder sin ser
autoritario debe evaluar, conciliar sin dejar de lado el
control de grupo, de lo contrario se verá en declive su
función como cabeza de un equipo.

El líder trabaja desde los momentos de tranquilidad,
convirtiéndose en soporte y unión de grupo,
estudiando a cada uno de los miembros, deduciendo...