Liderazgo Efectivo

“Año de la integración nacional y el reconocimiento de nuestra diversidad”

Universidad Privada
SAN JUAN BAUTISTA

Facultad
Comunicación y Ciencias Administrativas
Escuela
Administración de Negocios y Contabilidad
Curso
Microeconomía
Docente
Lic. Gómez Morón
Tema
Fortalezas Competitivas de las empresas iqueñas
Integrantes
Quispe Muñoz Carolina
Tacas Morales María PatriciaTacas Morales Joel
Ciclo
V

2012
FORTALEZAS COMPETITIVAS DE LAS EMPRESAS IQUEÑAS

Fortaleza.- Son todos aquellos elementos positivos que me diferencian de la competencia
Las Fortalezas están relacionadas con el ambiente interno (recursos humanos, técnicos, financieros, tecnológicos, etcétera)
Ejemplo de Fortalezas:
* Bajos costos de producción.
* Personal calificado
* Buencontrol de calidad
* Precios competitivos.
* Buena reputación.
* Acceso a materias primas escasas.
* Buena ubicación de la compañía.
* Bajo costo de mano de obra.

SECTOR AGROPECUARIO

Podemos encontrar las siguientes fortalezas en este sector:

* Existencia de grandes extensiones de terreno aptas para el cultivo.
* Topografía y calidad de los suelos favorable ala Agricultura.
* Infraestructura de Riego, Recursos Hídricos, Galerías Filtrantes (Acueductos) medianamente profundas en la Napa freática, en algunas zonas de provincias.
* Ubicación geopolítica estratégica de la Región Ica con relación a los grandes Mercados Nacional e Internacional.
* Existencia de Cuencas Ganaderas para el desarrollo del ganado. (Vacuno, Ovino)
* Presenciade Empresas Agro-Industriales de Transformación con tecnología de punta.
* Presencia de PETACC, SENASA, PSI, PETT, Facultad de Agronomía, Facultad de Medicina Veterinaria, Instituciones, Programas y Proyectos de apoyo al Sector.
* Numerosa Mano de obra calificada y no calificada.
* Existencia de Estudios y Proyectos de Irrigación culminados y por actualizarse e implementarse.
*Energía eléctrica y eólica disponible.
* Diversidad de pisos ecológicos y microclimas que facilita la producción de diversos cultivos.
* Existencia de especies nativas altamente nutricionales (Menestras, frutas, otros) poco explotados y limitadamente exportados.
* Se cuenta con áreas libres de enfermedades Fitosanitarias (Mosca de la Fruta, Picudo Mexicano, cancro de los cítricos) yZoosanitarias (Brucelosis, Fiebre Aftosa, Influenza Aviar).
SECTOR AGROINDUSTRIAL

PRESENCIA DE EMPRESAS AGROINDUSTRIALES
CON TECNOLOGÍA DE PUNTA COLOCAN A LA
REGIÓN COMO LÍDER EN LA AGRO EXPORTACIÓN
Tomaremos como ejemplo a:
Empresa ICATOM

ICATOM S.A. se encuentra ubicada en la costa sur central del litoral peruano, en el valle de ICA, a 303 km del departamento de Lima y a 406 m.s.n.m.Una empresa agroindustrial, fundada en el año 1995 dedicada desde sus inicios principalmente a la producción de Pasta de Tomate. Logrando a través de los años posicionarse en el mercado Nacional y Mundial como un proveedor serio y confiable, gracias a sus altos estándares de calidad, lo que nos ha permitido lograr la Fidelización de clientes Nacionales e Internacionales.
ICATOM es una empresafilial de EMPRESAS IANSA (principal productor de azúcar en Chile),  la cual pertenece al Holding de ED & F MAN de Inglaterra, que tiene operaciones en 59 países y es uno de los principales proveedores en el mundo de azúcar, melaza, piensos, aceites tropicales, caucho, biocombustibles, café y los servicios de gestión de riesgo.
Con el correr de los años ICATOM se ha desarrollado en laAgroindustria ampliando su giro e incorporando nuevas unidades de negocio como son: la producción de tomates frescos, la producción de congelados y el servicio de preparación de Plantines, negocios que a la fecha también están logrando posicionarse en el mercado por su calidad y por la confianza ya ganada y reconocida de ICATOM en el medio.
Fortalezas:
* Gran calidad de producción de tomate.
*...