Liderazgo Empresaria

I. INTRODUCCIÓN

El liderazgo es una cualidad de la personalidad y a su vez es una fortaleza del individuo que sabe lo que quiere de la vida, enfocando el liderazgo empresarial es necesario que el líder pueda tener pautas para tratar de satisfacer todas las necesidades de su equipo de trabajo para que de esta manera ellos puedan dar todo de sí al momento de realizar cada una de sus laboresasignadas.
La tarea del Líder Empresarial, consistirá de un lado, en ofrecer a sus subordinados los medios para satisfacer sus motivaciones (el sueldo, las oportunidades de carrera profesional, el desarrollo de conocimientos, capacidades y virtudes, la satisfacción de participar en una misión que los llene), y, de otro, en conseguir que todos participen con eficacia en la producción de los bienes yservicios en los que se concreta la misión de la empresa para la satisfacción de sus clientes. Y esto no una sola vez, sino cada día. Finalmente, el empresario deberá conseguir los recursos (dinero, equipos, tecnología, etc.), necesarios para la producción, de modo que los propietarios de esos recursos se sientan también satisfechos por su colaboración en la misión de la empresa.
Los líderesempresariales crean más lideres ya que no se trata de acumular seguidores y según su número ganar una calificación de poder, los grandes líderes de la humanidad buscan más líderes para otorgarles autoridad, sin embargo, los científicos sociales suelen concluir que una de las causas fundamentales del atraso económico, social y político del país se debe a que carecemos de una clase dirigentedispuesta a asumir el enorme riesgo que significa conducir el archipiélago social y cultural denominado Ecuador. No obstante, resulta indispensable motivar a los sectores líderes del país a asumir otras manifestaciones de la dimensión humana, la política y la social.
El Líder con Visión de Estadista deberá enarbolar que la actividad económica se sustenta en principios, y que la conducción de ésta debeser asumida por quienes mejor pueden servir al conjunto de la sociedad. La historia nos ha demostrado, repetidas veces, que es el sector privado el generador de riqueza y bienestar, superando largamente a quienes proponen una conducción centralizada de la economía desde la cúspide gubernamental.
El afán de mejorar el entorno laboral en la empresa aflora en el pensamiento de aquellos que handesarrollado su liderazgo y que a su vez sus emprendedores como constante perfeccionamiento de su desempeño se sientan satisfechos por sus logros obtenidos, porque el deseo de lograr éxitos, consigue la costumbre de conseguir éxitos.


II. JUSTIFICACIÓN

Las personas opinamos, creamos, aprovechamos un recurso natural y lo transformamos en beneficio de otro miembro de la sociedad que es,finalmente, el gran consumidor, aquél que reconocerá si decide comprar o no nuestro producto o servicio.  En la vida en sociedad, unos complementan el trabajo de otros, unos le otorgan un valor agregado adicional al objeto original; por cada  acción en la cadena de intercambios es legítimo recibir una compensación. 
Por lo mencionado, lo importante no debe ser cuán grande o cuán pequeña es lacompensación, porque lo verdaderamente importante es cuánto estímulo existe para proseguir en ella.  Quienes otorgan una valoración negativa a la dinámica de las relaciones económicas que establecen libremente las personas, calificándola como una manifestación egoísta de la dimensión humana, se equivocan.  Quien no sea capaz de realizarse a sí mismo, no puede hallar su propia realización en otro,sería como renunciar a ser uno mismo para pasar a depender del otro.
De esta manera se hace liderazgo empresarial y cultural, puesto que, se crean herramientas, estrategias, se adoptan actitudes y aptitudes porque la persona es el fin supremo de la sociedad y se debe tener la convicción de que lo que queremos lo obtenemos por decisión propia y como tal lo disfrutamos.

III. OBJETIVOS

GENERAL...