Caso Orphan
* Resumen ejecutivo.
En 1998, el huracán Mitch golpeó las costas sudamericanas causando daños incalculables. Honduras presentóel mayor daño a causa de este huracán; miles de personas murieron durante el huracán y otras tantas por heridas o enfermedades que no pudieron atenderse debido a que la ayuda no podía llegar a tiempoal estar destrozadas carreteras y puentes.
Family Life Missions opera un programa en Catacamas que da un hogar a niños huérfanos; este programa ha incrementado su demanda a causa del huracánpor lo que Family Life Missions se encarga de realizar un plan logístico que permita proveer de alimento y medicinas a damnificados y huérfanos a fin de reducir el número de muertes en caso de huracanesen esta zona de Sudamérica y poder obtener recursos para atender a sobrevivientes.
* Identificación del problema.
El equipo de trabajo de Family Life Missions debe de encontrar una maneraefectiva (tiempo y costo) de proveer a damnificados y huérfanos con recursos (agua, alimentos, medicinas o equipos) que les ayude a estabilizarse después de que un huracán azote Honduras
*Hechos básicos.
Se debe implementar un programa que permita actuar con rapidez.
El número de huérfanos aumenta ante estos acontecimientos.
PLN tiene que ver por la vida de estos niños y subuen desarrollo.
El plan de logística debe ayudar a reducir el número de huérfanos.
* Alternativa de solución.
Family Life Missions debería de trabajar conjuntamente conasociaciones como “Estrategia Internacional para la Reducción de Desastres” EIRD cuya misión es habilitar a las sociedades para resistir peligros naturales y desastres tecnológicos y ambientales, con elpropósito de reducir las pérdidas ambientales, humanas, económicas y sociales.
EIRD no tiene que ver mucho con la logística para hacer llegar recursos a zonas de desastre, pero está tras...
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