Liderazgo en el entorno empresarial venezolano

UNIVERSIDAD DE ORIENTE.
NÚCLEO DE ANZOÁTEGUI.
ESCUELA DE ING. Y CS APLICADAS.
DPTO. DE COMPUTACIÓN Y SISTEMAS.
CURSOS ESPECIALES DE GRADO.





EL LIDERAZGO EN EL ENTORNO EMPRESARIAL VENEZOLANO.




BARCELONA, MAYO 2014.

INTRODUCCIÒN.
El desempeño e importancia que puede ofrecer el liderazgo con respecto al área empresarial, permitiéndonos obtener las cualidades que nos puedenser útiles en muchos aspectos, que nos hacen crecer como personas y ciudadanos, nos darán una mentalidad diferente en la manera como se manejan las situaciones de mercadeo, nutrirnos de estas informaciones hará un mejor entendimiento, de cómo se desenvuelve el entorno empresarial en Venezuela.
El liderazgo es la capacidad de influir en las demás personas para el logro de los objetivos; elliderazgo como una necesidad en las organizaciones y empresas, dada la importancia que cobran las relaciones claras y la comunicación fluida entre jefes y subordinados para obtener resultados óptimos. El modo de adaptarse a un grupo depende de aceptar las evaluaciones y las retroalimentaciones como medios de crecimiento personal y profesional. En algún momento de su trayectoria su posición requiere dehabilidades sociales, humanas y empresariales que el presente texto describe y que constituyen el eje de un desempeño eficiente de toda la estructura organizativa. Y por lo general se describen tres estilos de liderazgo:
- Autócrata (que impone su autoridad), demócrata (que toma en cuenta la opinión de los subordinados) y el de rienda suelta (que deja actuar con libertad a sus seguidores). Unlíder, para ejercer como tal; necesita de ciertas técnicas o herramientas, entre las que destacan, la comunicación, motivación, coaching, inteligencia emocional y proactividad. Asimismo, un excelente líder utiliza la comunicación para retroalimentar, resolver los conflictos y empoderar a sus seguidores.
Los líderes administran su tiempo para las actividades profesionales y las personales.Constantemente se auto motivan y logran madurez afectiva para con sus empleados, actuando de manera equilibrada y justa. Motivar y conducir equipos es tarea esencial de liderazgo, como también lo es conocer a cada uno de sus miembros y saber cómo tratarlos de manera individual. Es importante que el lector conozca todas las teorías propuestas acerca del liderazgo, pues el estudio de ellas ha hechoposible que las personas interesadas conozcan y comprendan la aplicación del liderazgo en las organizaciones Todos estos temas y habilidades con que debe contar un líder, se encuentran detallados en el presente material.
El liderazgo es un elemento esencial en estos días. Los líderes nacen o se construyen a lo largo de su vida. En la historia de toda empresa se han conocido y estudiado a personas quehan logrado inspirar a otras y lograr los objetivos de las organizaciones; como ejemplo pueden ser citados Lee Iacocca (de Chrysler), Emilio Azcárraga Milmo (de Televisa), Ignacio López de Arriortúa (el “Superlópez” de la industria automotriz), Carlos Slim (de Grupo Carso); entre muchos otros. Lo importante del análisis es conocer la esencia de elemento dirección, que hace posible tomar decisionesimportantes para la planeación de las organizaciones a largo plazo, y que logra una fuerza mayor a la que obtendría cada una de las unidades de negocio por separado.
En esta unidad se describe claramente cómo se presenta el liderazgo en sus diferentes modalidades y cómo aplicarlo en el desarrollo de estrategias a largo plazo, que contribuyan al crecimiento, éxito y trascendencia de lasdiferentes unidades socioeconómicas durante varias generaciones.









CAPITULO I
EL PROBLEMA Y SUS GENERALIDADES
1.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA.
A lo largo de los años en el mundo empresarial, ha sido muy notable la existencia de líderes, los cuales hacen sentir más seguros y comprometidos a cada uno de los empleados dentro de las organizaciones; además, contribuyen a disminuir el...