Liderazgo en la Administracion

PERSONAS Y ORGANIZACIONES

LIDERAZGO

“Liderazgo es la capacidad de influir
en el comportamiento de una persona
o grupo con el propósito de alcanzar
un objetivo”
Kotter

¿…y cuál es ladiferencia entre

Administrar y Liderar?
Administrar tiene que ver con la
generación de orden y consistencia
mediante el establecimiento de planes
formales y el diseño de estructuras;
además decomprobar el logro de los
objetivos

Liderar supone establecer una visión de
futuro para posteriormente alinear a
las personas e inspirarlas para que esta
visión pueda alcanzarse

¿QUÉ HACENLOS ADMINISTRADORES O GERENTES?
Hacen que las cosas se lleven a cabo por medio de otras personas

¿Hay un solo estilo de liderazgo?

Breve Repaso

Teorías Contemporáneas de LiderazgoLIDERAZGO CARISMÁTICO
• Se le atribuyen capacidades heroicas o extraordinarias

• Tienen una visión que articulan en un futuro mejor, una visión que
apela a las emociones, energía y entusiasmo de laspersonas

• Dispuestos a correr riesgos personales. Comportamiento poco
convencional, novedoso, contra las normas

• Sensibles al entorno y a las necesidades de sus seguidores

LIDERAZGOTRANSFORMACIONAL
• Son líderes carismáticos con un gran poder de comunicación, mucha
confianza y energía para implementar los cambios que promueven
• Modifican la forma de pensar e intentan que laspersonas cuestionen
incluso lo que él mismo les plantea, que se planteen metas ambiciosas
• Inspiran comportamientos y modifican la forma en que las personas
ven su propio trabajo
• Apelan a metascolectivas ambiciosas y buscan conseguir el esfuerzo
adicional a través de la identificación que se logra con el líder

LIDERAZGO TRANSACCIONAL

• Son buenos gestores y negociadores que saben guiara sus seguidores
en dirección a las metas establecidas, aclarando roles y tareas

• Prestan soporte y dirección a sus seguidores, emprenden acciones
correctivas si se desvían de las reglas...