Liderazgo, Funciones Del Líder

UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO

FACULTAD DE CONTADURÍA Y ADMINISTRACIÓN

DIVISIÓN DE ESTUDIOS DE POSGRADO

ESPECIALIDAD EN ALTA DIRECCIÓN

Seminario de Liderazgo

Las Funciones de un líder


GRUPO: 1107
Profesora: JULIETA GONZALEZ VALLADARES.

Alumno: Huerta Hernández Héctor A.

Índice

Concepto de liderazgo 3

Funciones del líder 4

Tiposde líder 5

Técnicas para ejercer el liderazgo efectivo 6

10 mitos de liderazgo 6

Bibliografía 8

Concepto de Liderazgo
El concepto de liderazgo a nivel organizacional como todo en administración, se encuentra en permanente desarrollo y en si mismo liderazgo, “es desarrollo”, pudiendo conceptualizarlo.
Se dice que liderazgo es “La capacidad o habilidad queorienta el camino a seguir, a través de la estimulación por su influencia de todas las áreas que conforman un sistema organizacional, potenciando al máximo cada una de ellas, logrando a través de la creatividad el incremento de la productividad, traducida en la satisfacción de necesidades, con el fin de alcanzar los objetivos generales de la empresa”.
Según John C. Maxwell establece que “elliderazgo representa la facultad de mejorar a las personas de un área, a través de la guía u orientación de un líder, que define como aquel que tiene esa capacidad de influencia a través de la cual sus subordinados mejoran sus aptitudes y capacidades”.
Harry Truman, “el liderazgo es la capacidad de hacer que los hombres y mujeres hagan lo que no les gusta hacer y que les guste”.
Chiavenato,Idalberto (1993), destaca lo siguiente: “Liderazgo es la influencia interpersonal ejercida en una situación, dirigida a través del proceso de comunicación humana a la consecución de uno o diversos objetivos específicos”.
Otros conceptos establecen que los líderes se encuentran en permanente evolución personal, ocupándose a la vez de estimular a los demás hacia su propia evolución, por medio de lahabilidad o capacidad que poseen para transmitir su enfoque, inspirando o motivando a todos aquello que están a su cargo (individuo, grupos, áreas, etc.) logrando su aprobación y consecuente adhesión, para alcanzar la metas fijadas por la organización.

Funciones del líder
En el proceso del liderazgo se pueden encontrar tres funciones estratégicas en las que el líder debe llegar a ser un experto.
1.Dirigir equipos de trabajo. Para dirigir equipos de trabajo es necesario planear una agenda, ofrecerles a todos una oportunidad igual de participar, formular preguntar apropiadas, lidiar con la diversidad cultural, resumir el debate y cristalizar el consenso.
* Planificación de la agenda: Una agenda es el perfil de los temas que necesitan ser cubiertos en una junta de trabajo. Deberá serentregada con anticipación para que los miembros se prepares para la junta de trabajo, esta incluye por lo general los temas a tratarse y que están por resolver en un conflicto o discusión.
* Ofrecer a todos la oportunidad de participar: El líder debe asumir que todos los miembros del grupo tiene algo con lo que puedan contribuir. Como consecuencia puede que tenga que mantener controlados aalgunos miembros y tendrá que invitar a los que estén renuentes a debatir. Lograr el equilibrio es una prueba de liderazgo.
* Formular preguntas adecuadas: Una de las herramientas más efectivas del liderazgo es la capacidad de interrogar de manera apropiada. Esta habilidad requiere de saber qué tipo de preguntas hacer y en qué momento. Los dos tipos de preguntas más efectivas son aquellas quesolicitan información de apoyo y aquellas otras que son completamente abiertas y que les dan a los miembros una total libertad de respuesta. Saber cuándo formular las preguntas en igual de importante. Se deberá hacer preguntas para enfocar, sondear y lidiar con los problemas interpersonales.
* Lidiar con la diversidad cultural: Es importante para un líder reconocer y aceptar las diferencias...