Liderazgo Lateral

Páginas: 17 (4051 palabras) Publicado: 8 de febrero de 2013
LIDERAZGO LATERAL
Término que se utiliza para definir al tipo deliderazgoque se realiza entre personas del mismo rango dentrode una organización u organigrama, y se basa en echarmano de habilidades personales para lograr que losdemás tengan una actitud diferente ante el trabajo enequipo y así mismo lograr cumplir con los objetivos encomún, esto, sin ser el jefe necesariamente
SignificadoLiderazgo lateral está compuesto de dos términos, el primero, Liderazgo, hace referencia al proceso de influir en las personas y lograr objetivos en común, y el segundo, lateral, a la dirección en la que este se aplica. Dentro de un organigrama se aplicaría a los iguales en el puesto que uno se encuentre, por lo tanto se dice que Liderazgo Lateral es el proceso de influir en las personas del mismonivel organizacional para lograr objetivos en común con la organización.
Liderazgo Democrático

No se trata de quien grita mas...
El desarrollo de los municipios se fundamenta, en gran medida, en un liderazgo democrático y participativo, centrado en principios como la solidaridad, el respeto a la diversidad y la lealtad. Estos valores constituyen el componente esencial de un liderazgo que seorienta a cohesionar los esfuerzos de una comunidad en busca de mejores condiciones de vida en los niveles individual y colectivo.

Cabe recordar que el valor básico que genera la pertenencia a un grupo es la solidaridad, pues impulsa a los que comparten determinadas situaciones o problemas a unirse con otros que están en similares condiciones. Por solidaridad, una persona puede superar elindividualismo y acercarse a otras para solucionar problemas.

El respeto a la diversidad hace posible que en una organización participen personas que, si bien comparten determinada condición, tienen diferentes experiencias, ideas, formas de actuar y de percibir el mundo. Este valor tiene su raíz en el reconocimiento de la dignidad de la persona humana y en el consecuente respeto a su individualidad. Conbase en el respeto mutuo los miembros de una organización pueden llegar a ponerse de acuerdo en metas comunes y trabajar conjuntamente.

La lealtad se expresa en la honestidad; aquel que es leal dice siempre la verdad por difícil que esto sea y no engaña ni oculta información. La lealtad se traduce indudablemente en compromiso: el líder se entrega por el grupo.
Lo que todos quieren ver
Esnecesario contar con líderes competentes para fortalecer el tejido social que sirve de cimiento para el desarrollo de la vida democrática. En términos generales, un líder competente es aquel que a través de su actuación contribuye al fortalecimiento y logro de metas por parte del grupo. Quién sólo se preocupa por mantener la organización pero no impulsa hacia las metas es tan limitado como aquel quepone todas sus energías en alcanzar objetivos pero se olvida de la organización.

Un liderazgo democrático implica necesariamente la participación, con todas las bondades que ésta conlleva en términos de un mayor nivel de compromiso e involucramiento en la solución de los problemas de las comunidades. Es imperativo promover un liderazgo democrático y participativo como la base para potenciar eldesarrollo local.

Cuando hay participación el trabajo se hace con más energía y su eficacia es mayor. Además, los individuos desarrollan habilidades muy importantes.
* Se sienten importantes. Las personas son conscientes de que de ellas depende el éxito de la organización y saben que su actividad tiene significado e importancia
* Se desarrollan y tienen espíritu de competencia. loslíderes saben apreciar el valor del aprendizaje y del dominio que una persona tiene en una determinada situación o tema
* Se integra realmente. En muchos casos un equipo de trabajo o una organización son capaces de generar tanta o más identificación que la misma familia
* El trabajo resulta excitante, retador, fascinante y divertido
Liderazgo y Lider
Es necesario distinguir entre los...
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