Liderazgo transaccional versus el transofmacional

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  • Publicado : 18 de diciembre de 2011
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El liderazgo transaccional versus el transformacional

Un líder transaccional, guía a sus seguidores en dirección a las metas instauradas, mediante el esclarecimiento de roles y requerimientospara tareas específicas, es decir, es un líder objetivo que posee una estructuración formal determinada al momento de cumplir objetivos y metas. Esto lo realiza, mediante la definición de puestos yrequerimientos necesarios para la determinación de individuos en cada actividad.

Un líder Transformacional, en cambio, está mayormente relacionado con los líderes carismáticos, puesto que, defineobjetivos y determina quienes tendrán que cumplir tareas especificas, previamente a esto, se preocupa de conocer a las personas las cuales trabajaran en cada actividad, analizar posibles competencias ysegún aquello, definirá qué tarea cree que mejor le acomoda a cada individuo. Es un líder más subjetivo y más cercano a las personas, además es un gran motivador.

Tras la definición de ambos tipos deliderazgo podremos sintetizar que, la diferencia entre un líder transaccional y un líder transformacional es la forma de ser y hacer su rol de líder para lograr sus objetivos.
Debemos especificar queninguno de los liderazgos existentes es mejor que otro, es decir, no es que el transaccional sea mejor o peor que el transformacional, sino que la aplicación del tipo de liderazgo se definirá tras elcontexto en el que se encuentre, ya que, éste influye considerablemente en qué tipo de líder se aplicara mejor a cada situación.

Características de los Líderes Transaccionales y Transformacionales:Líder Transaccional | Líder Transformacional |
Recompensa Contingente | Carisma |
Gerencia por excepción (activo) | Inspiración |
Gerencia por excepción (pasivo) | Estimulación intelectual |Laissez-Faire | Consideración individualizada |

Liderazgo Visionario

Un líder visionario es quien tiene la capacidad de crear y formar una visión realista, creíble, y además, atractiva...
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