LIDERAZGO Y MANEJO DE GRUPO



INDICE
INTRODUCCION 1
DESARROLLO 2
Tipos de equipos 2
Equipos colaborativos: 2
Equipos Altamente productivos: 2
Equipos Auto dirigidos: 2
Equipos Motivados 3
CONCLUSIÓN 4
MAPA CONCEPTUAL 5
BIBLIOGRAFÍA 6
















INTRODUCCION
En el siguiente trabajo se muestran algunos tipos de equipos de trabajo, los cuales son Equipos Colaborativos, Equipos Altamente productivos, Equipos Motivados,Equipos Auto dirigidos, y una breve explicación de su significado, y se tomaron estos temas para la realización de un mapa conceptual el cual incluye el significado de cada tipo de equipo ya antes mencionado.
Durante la existencia del hombre la formación de grupos y equipos de trabajo ha sido esencial para cualquier área que se desee trabajar. Por naturaleza el hombre siempre ha sido sociabley ha tenido la necesidad de sentirse aceptado por los demás individuos que lo rodean Así mismo todos como seres humanos tenemos objetivos que necesitan la concurrencia de otras personas para que dichos objetivos puedan ser logrados. Esta es la razón de ser de los grupos humanos. Esto mismo ocurre en las organizaciones que están formadas por personas con necesidades sociales ysus metas. Por ello en las organizaciones también existen grupos, ya sean formales o informales. Ambos tipos de grupos son necesarios para que tanto las organizaciones como las personas que las integran puedan lograr sus metas y objetivos.
La socialización como se menciono es uno de los aspectos importantes para la generación de un grupo eficiente es el proceso mediante el cual el serhumano aprende, en el transcurso de su vida, los elementos socioculturales de su medioambiente, los integra a la estructura de su personalidad, bajo la influencia de experiencias y de agentes sociales significativos, y se adapta así al entorno social en cuyo seno debe vivir. También, es la asunción o toma de conciencia de la estructura social en la que un individuo nace, y aprende a diferenciar loaceptable (positivo) de lo inaceptable (negativo) en su comportamiento que se le llama socialización.


DESARROLLO
Tipos de equipos

Al interior de la organización podemos encontrar diferentes tipos de grupos, los cuales generan que el actor organizacional le dé un significado especial a la tarea que realiza y no caiga en la trampa de la actividad (Nosnik, 1995). Es decir, el trabajador sienteque no es solo un número más en la nómina, sino que expresa sentido de pertenencia y significado de su tarea.
Los grupos se pueden clasificar de distintas maneras según el autor que se considere sin embargo para este documento solo se clasificaran en los siguientes 4 grupos.
Equipos Colaborativos
Equipos Altamente productivos
Equipos Motivados
Equipos Auto dirigidos
(Definicion, 2008-2015)

Equiposcolaborativos:
Son los que están formados por dos o más personas que comparten contenidos, ideas y sentimientos. Comunicándose entre sí, ya sea en forma directa, o bien a través de intermediarios. Trabajando con el propósito de hacer progresar al grupo para llegar a un objetivo conocido y aceptado por todos los integrantes del grupo.
Un grupo colaborativo cuenta con: cooperación, trabajo enequipo, interdependencia positiva y con multidireccional.

Equipos Altamente productivos:
Para que un Equipo se considere altamente productivo debe ser un grupo auto dirigido, debe haber un alto compromiso de los niveles superiores en el desarrollo del equipo y de sus integrantes. El hecho de ser parte de un equipo tan particular implica que cada participante desarrolle nuevas capacidades ycompetencias, lo cual requiere que la gerencia proporcione los recursos y el acompañamiento necesario para que el grupo culmine con éxito su misión.

Equipos Auto dirigidos:
Un equipo de trabajo auto dirigido (ETAD) es un número pequeño de personas, que comparten conocimientos, habilidades y experiencias complementarias y que, comprometidos con un propósito común, se establecen metas realistas, retadoras...