Liderazgos Guaranies

Ana María Gorosito Kramer /Liderazgos guaraníes...

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iderazgos guaraníes. Breve revisión
histórica y nuevas notas sobre la cuestión.
Ana María Gorosito Kramer 1
Resumen

La interpretación propuesta por P. Clastres en su muy conocido artículo "Intercambio y poder:
filosofía de la jefatura indígena" (En "La sociedad contra el Estado"), acerca de la selección
de los liderazgosindígenas en América del Sur -y especialmente en las Tierras Bajas Sudamericanas- intentó dar cuenta de una concepción de las jefaturas dinámica y fluida, cuyo fundamento respondía a las modalidades del intercambio y la redistribución. Sin embargo, el paulatino proceso de cooptación de líderes y manipulación de los mecanismos de selección de jefaturas,
producto del avance de los frentes regionalesy nacionales de expansión sobre áreas indígenas,
ha operado y aún lo hace a través de su cristalización y congelamiento. Estos procesos exógenos de construcción de jefaturas apelan, sin embargo, a un supuesto respeto de la organización
socio-política indígena, citando inclusive fuentes etnográficas para respaldar su accionar.
Esta ponencia no se encamina a sumar una nueva revisión crítica deltexto de Clastres, ya excesivamente analizado y puesto en cuestión, sino a una revisión de las intervenciones externas a
la sociedad guaraní, considerando muy especialmente las que se han verificado en Misiones
(Argentina) desde 1960 a la actualidad.
Palabras clave:

Jefaturas indígenas - Sociedad guaraní - Intervenciones externas
Abstract

The interpretation proposed by P. Clastres in hisvery known article "Interchange and power:
philosophy of the indigenous headquarters "(In the society against the State), about the selection of the indigenous leaderships in South America - specially in the South America Low lands
- it tried to give account of a dynamic and fluid conception of headquarters, whose foundation
responded to modalities of the interchange and redistribution.Nevertheless, the gradual process of cooptation of leaders and the manipulation of mechanisms of headquarters 's selection,
product of the advance of regional and national fronts of extension on indigenous areas, has
operated -and still does-, through his crystallization and freezing. These exogenous processes
of construction of headquarters appeal, however, to an assumption respect to the social andpoli-

1 Antropóloga. Investigadora Secretaria de Investigación y Postgrado de la Facultad de Humanidades y Cien-

cias Sociales de la Universidad Nacional de Misiones. E-mail: anagorosito@gmail.com
Ponencia presentada en la mesa: Guarani: unidad y diversidade en perspectiva histórico-antropológica. VI RAM.
Montevideo, noviembre de 2005.

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avá Nº 9 /Agosto 2006

ticalorganization of indigenous, mentioning inclusively ethnographies to support their actions.
This paper is not directed to add a new critical revision of Clastres' s text, already excessively
analyzed, but to a revision of the external interventions to the guaraní society, considering very
specially those that have been verified in Misiones (Argentina) from 1960 to the present time.
Key Words:Indigenous leaderships - Guaraní society - External interventions

Fecha de recepción: Febrero 2006
Fecha de aprobación: Mayo 2006

Ana María Gorosito Kramer /Liderazgos guaraníes...

Presentación del problema

El año 2004 estuvo marcado, en
Misiones, por una importante movilización de indígenas en la plaza central
de la ciudad capital, frente a la Casa de
Gobierno, que tuvo una duración de72 días. La protesta se prolongó,
entre otras cosas, porque las autoridades provinciales consideraban que los
indígenas que la protagonizaban no
eran numéricamente representativos,
como tampoco lo serían sus dirigentes.
Estos actuaban como un cuerpo colegiado, en cuanto Consejo de Caciques
Mbya de la Provincia de Misiones. Las
autoridades provinciales, por su parte,
afirmaban que había...