Liderazo Abc

INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL

ESCUELA SUPERIOR DE INGENIERÍA QUÍMICA E INDUSTRIAS EXTRACTIVAS

ALUMNO: JUÁREZ LUGO VICENTE

GRUPO: 1MM1

BOLETA: PP12061381

EL ABC DEL LIDERAZGO

PROFESORA: ORTIZ BARRAZA ADRIANA

MATERIA: LIDERAZGO

Bueno, el libro de el ABC del liderazgo nos ilustra con variedad de cosas sobre el mismo, de las cuales iré dando mi opinión, como lo es la llamadaLey del Tope que nos relata como no podemos explotar nuestro gran potencial debido a “un tope” en nosotros y de esta manera no podemos llegar a la cima, un claro ejemplo que da el libro es el de los hermanos Dick y Maurice que fundaron McDonald’s pero lamentablemente como ambos no tenían un liderazgo fuerte no pudieron llevar al su máximo explendor a este restaurante, si no que fue Ray Kroc quienlo llego a lo máximo y es por eso que se indica que si llevamos nuestro tope mas alto, nuestro éxito será mayor ay que el tope no esta aquí luego luego, si no que tardaremos para llegar al mencionado tope.
Otro aspecto que menciona en el libro es que un líder no se crea de la noche a la mañana si no que cada día uno debe ir estructurando su vida para que algún día, como en veinte años los frutosde este trabajo comiencen a brotar dando a un gran líder como recompensa, así lo menciona Tag Short (Ley del progreso)
Así también están las cuatro fases del liderazgo que son:
No se lo que no se
Se que no se
Crezco y se sabe que se (de esta no estoy muy seguro del nombre)
Sigo adelante sencillamente porque lo se
La autodisciplina es parte fundamental de una formación hacia un buen líder yaque aunque como la teoría de los rasgos menciona que el líder nace o ya trae las cualidades de un líder de nacimiento si no te diriges a ti mismo no hay manera de que avances en el concepto de liderazgo porque bien puedes decir a luego lo hago, luego lo practico y nunca hacerlo y hecha a perder todo el potencial que llevas dentro (rasgos).
Hay que desafiar las excusas que nos separan de realizarla tarea que queremos realizar y que la recompensa sea nuestra motivación, pero que la guardemos para el final y de esta manera, concentrados en los resultados podamos llegar a lo que queremos.
Un principio más que nos menciona es el de Pareto o el principio de 20/80 que nos dice que con un veinte porciento de nuestras prioridades podemos tener un ochenta porciento de producción, claros ejemplosson que con solo veinte porciento de productos que nosotros invirtamos no darán el ochenta porciento de ganancia o el veinte por ciento de nuestro tiempo dedicado nos dará el ochenta porciento de nuestros resultados del tiempo invertido.
Una de las claves para que uno sea un gran líder es la confianza, hacer sentir confianza a la gente que se esta dirigiendo ya que esta es muy importante, porquela gente puede pasar como si nada un error o falta de líder, pero este es sincero, mas sin embargo si un líder “traiciona” la confianza de una de su gente, ellos le quitan la confianza que tenían en el y es muy difícil recuperar dicha confianza como lo menciona Craig Weatherup el ex-presidente de Pepsi cola; y para esto el líder debe poseer tres características
Competencia
Carácter yComunicación
De estas tres yo creo que el carácter es las mas importante porque con este puedes transmitir muchas cosas y con esto puedes convencer a las personas de tu meta y de esta manera poder llevar a cabo tu objetivo al mando de ellos, porque la gente de que estas a cargo esperan algo de ti como líder y si no ven que tienes algo que “dar” (confianza, apoyo, aliento, etc.), te dejaran de seguiro buscar para que los dirijas, y de esta manera puedes hacer que ellos confíen en ti y crean en lo que puedes realizar o adonde los puedes llevar al se tu el líder, fomentando el respeto y trabajo en equipo asi como también se puede transmitir totalmente lo contrario, que la personas no vena en ti al “guía” que los llevara hacia la cima y que en lugar de eso, se vea el fracaso desde lo lejos y...