Liderazo

TALLER DE LIDERAZGO

Pregunta 1
¿Cuáles son las diferencias más importantes entre el estilo de supervisión nuevo y el antiguo que la señora Díaz tendrá que explicar al administrador y al personalde la clínica?
Por lo que se puede ver, en el modelo de supervisión antiguo, es un sistema de supervisión lineal, en donde se hacía todo paso a paso, desde método escrito hasta la entrevista personaldonde los trabajadores se encontraban con temor desde antes que llegara la supervisora. No obstante esto hace que el trabajador no tenga la confianza suficiente para plantear los problemas. Encambio el sistema nuevo de supervisión hace que el trabajador tenga más confianza para expresar los problemas que le aquejan tanto en forma personal como en su trabajo en equipo, de esta manera se les hacemás fácil resolver los problemas que se presenten en equipo sintiendo el respaldo de sus compañeros.
Pregunta 2
Utilizando la información sobre la supervisión en equipo de la presente edición.¿Qué medidas debería adoptar el administrador de la clínica antes de recibir la visita de supervisión?
Una medida que debe tomar el administrador es dejar a un trabajador como interrelacionador entre ély los trabajadores, así canalizar más rápido las inquietudes, además el administrador es el encargado de hacer equipos de trabajo, es el encargado de estar preocupado y en conocimiento de todo lo queocurre en la clínica, debería crear una instancia donde fuese posible que los trabajadores se acercaran a los supervisores o a él a plantearles sus inquietudes y problemas, además el debería mejorarel clima laboral, poniendo metas y entregando incentivos, tanto personales como grupales.
Pregunta 3
Utilizando la información sobre la Supervisión en Equipo del presente numero, ¿Qué accionestendría que llevar a cabo la señora Díaz antes de la visita de Supervisión?
Ella tendría que informarse de lo que ha estado ocurriendo en la clínica para formar una idea de lo que pueda encontrar a...