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“Administración Estratégica”

En el artículo de JUAN SAAVEDRA GONZÁLEZ, destaca a grandes e importantes rasgos la aplicación e importancia de la administración estratégica.
Menciona que elsurgimiento de la Administración Estratégica debe ser parte de la administración científica, y que desde sus inicios obtuvo un lugar en las organizaciones, pero es aun más necesario que como aprendicesde esta ciencia, reconozcamos la importancia que la Administración Estratégica ah alcanzado en la actualidad. ¿Qué propósito tiene? y ¿bajo que pasos es lograda?
En este mundo de incesantes avances ynecesidades de mejora, la busca de mejorar los productos, etc. las empresas han tenido que centrar especial atención en la manera en que enfrentan y anteponen a conflictos de competencias ysorpresas, no solo del ambiente externo y el mercado, sino también de su ambiente interno. El éxito de un negocio es el objetivo de los negocios, así que estos deben desarrollar sus herramientas yoportunidades para hacer frente a los conflictos. Es entonces donde la Administración y la Estrategia se unen en manos de directivos, y aplican nuevas formas de organización.
La Administración Estratégica, esun Proceso de administración que se encarga de que la organización prepare planes estratégicos y, después, actúe conforme a ellos, pero para que este proceso de cumpla como Administración Estratégicaes necesario que las implementaciones se ejecuten de manera positiva y tenga los resultados esperados.
El proceso se puede resumir en 9 pasos claves, en los que se resalta principalmente que cuandose siguen debe aplicarse profesionalismo y responsabilidad, encontré interesante leerlos por que se destacan esos valores, entre otros como el compartir la misión y visión con todos los involucradoscon la empresa. Es necesario que se conozcan distintas particularidades del negocio, como competencias, herramientas, debilidades y se evalúen, para poder plantear y seleccionar los objetivos de la...