limpieza

PLAN DE EMPRESA


Nombre empresa: MJ Limpieza
Promotores: Mercedes Jiménez Zúñiga
y Cristina Moreira Jiménez
Localidad: Sant Cugat del Valles



INDICE

1. Resumen del proyecto.
2. El emprendedor.
2-1 Datos personales y profesionales.
3. Plan de negocio.
3-1 Identificación de la actividad .
3-2 Análisis del mercado / Sector cliente y competencia.
3-3 Materialesnecesarios.
3-4 Equipo humano.
3-5 Inversiones y estructuras financieras.
4. La comercialización del servicio.
4-1 Presentación de la empresa y sus servicios.
4-2 Precios.
5. Estructura de costes.
5-1Subministro servicios y otros gastos.



INVERSÍON MÍNIMA NECESARIA

Esta es la inversión mínima aproximada para iniciar una actividad de este tipo.







2. ELEMPRENDEDOR


2-1 - DATOS PERSONALES Y PROFESIONALES

3. PLAN DE NEGOCIOS


3.2- Análisis del Mercado





3.3 EL PROCESO PRODUCTIVO

Descripción

El utillaje necesario se expone a continuación:





El presupuesto para el utillaje es de 1.800,00 € (IVA incluido)



MOBILIARIO Y DECORACIÓN

El mobiliario necesario estará compuesto por los elementos que se exponen acontinuación:


Una mesa de despacho, sillón de directivo y dos sillas de confidente.
Un armario estantería
Estanterías para el almacén
Taquillas para los trabajadores.


El presupuesto aproximado para este mobiliario y decoración es de 2000 € (IVA incluido).

Es recomendable disponer de un equipo informático completo que incluya un software especializado.

El coste de este equipo informáticoes de 1600€ + 300€ en concepto de IVA.










Stock inicial y consumible

Las compras estarán condicionadas por el tipo de servicio a prestar. A continuación se expone una muestra de los materiales a comprar.



El coste estimado de esta compra seria aproximadamente de 900 € IVA incluido

3.4 Equipo humano


Para el inicio de la actividad es necesario contar, al menos,con un gerente y tres operarios. El número de operarios deberá aumentar en la medida en que aumente el nivel de actividad.

Las tareas a desarrollar son las siguientes:

Gerente: Será el propio emprendedor y realizará las tareas administrativas y de carácter comercial.

Limpiador/a: Su función principal consiste en desarrollar las tareas de limpieza. No es necesario ninguna cualificaciónespecifica. En muchos casos se trata de personas que venían realizando estos trabajos de forma particular y con años de experiencia en el sector.

3.5- Inversiones y estructuras financieras

Plan de inversión

- Para realizar la cuantificación de la inversión necesaria se ha consultado a los principales proveedores del sector. En función de la información facilitada por estas fuentes, lainversión necesaria se desglosa en:

LAS INSTALACIONES

Para este tipo de empresa es necesario constar con un local que posea una superficie mínima de unos 35 m2 dividida de la siguiente manera:

Oficina: con una superficie de 10 m2 donde se atenderá a los clientes y se recogerán las diferentes demandas de servicio.

Almacén: Con una superficie de unos 20 m2 donde se guardaran la maquinaria, útilesy productos de limpieza.

Aseos higiénicos sanitarios: con una superficie de 5m2.



Costes por acondicionamiento del local

Aquí se incluyen los conceptos necesarios para el acondicionamiento externo ( rótulos, lunas, cierres, etc) y el acondicionamiento interno (albañilería, fontanería, electricidad, pintura, etc)
Para el acondicionamiento del local habrá que realizar obras dependiendodel estado del local cuyos costes a la hora de iniciar la actividad será:
Licencia de obras, la obra y los costes del proyecto.
Los costes de adecuación del local, incluyendo la climatización pueden rondar los 7000 € IVA incluido.


ELEMENTOS DE TRANSPORTE

Para este negocio es recomendable disponer de un vehiculo que permita realizar el transporte de la maquinaria, los útiles y...