Linea De Tiempo De La Celula

INTRODUCCION

E el cuarto habito se da a conocer sobre lo que son los seis paradigmas e interaccion humana donde ganar /ganar no es una teccnica es un afilosofia de cómo puede ser la interaccion humana también se encuentran los paradigmas aletrnativos que son gano/piredes , pierdo /ganas ,pierdo /pierdes ,gano ,ganar/ganar o no hay trato
Ganar/ganar • Pierdo/pierdes: consiste entener un beneficio mutuo en todas las interacciones, o tener acuerdos o soluciones mutuamente benéficos
• Gano/pierdes: esta enfocado en el estilo de liderazgo “ si yo gano tu pierdes ”
• Gano: obtener todos los beneficios solo para mí
• Pierdo/ganas este paradigma esta en lo inverso de q si yo pierdo tu ganas y se aferra en q el siempre será el perdedor
• Ganar/ganar o no hay trato :esto significa que si podemos encontrar una solución q beneficie a ambas partes no habrá trato y nos e establece ningún contrato

En este habito se puede observar los distintos paradigmas que una persona o líder de un grupo puede tener dentro de la organización u en otro lugar para el desarrrolllo personal de cada ser humano .


En una oprotunidad me pidieron que trabajara enuna compañía en donde cuyo presidente le preocupaba mucho la falta de cooperacion entre el personal
Nuestro problema básico, Stephe n, es que son egoístas», me dijo. «Sencillamente no quieren cooperar. Si lo hicieran, sé que po dríamos producir mucho más. ¿Puede usted ayudarnos a elaborar un programa de relaciones humanas que resuelva el problema?»
¿el problem aes la gente eo el paradigma? Y el respondio : vealo usted mismo y se dara cuenta . . y asi lo hice . Y descubri que en esa compañía existia un egoismo real ,una falta de voluntad para cooperar o resistencia ala autoridad

«Profundicemos en la cuestión», sugería. «¿Por qué su personal no coopera? ¿Cuál es la recompensa por no cooperar?» «No hay ninguna recompensa por no cooperar», me aseguró. «Las recompensas porcooperar son mucho mayores.»
«¿Lo son?», insistí. En una pared de la oficina de aquel hombre había un gran cuadro cubierto por una cortina. En el cuadro se veían unos cuantos caballos de carrera alineados en una pista. En lugar de cabezas, los caballos tenían las caras de los gerentes. Al final de la pista había un hermoso cartel de agencia de viajes con un paisaje de las Bermudas, unpanorama idílico con el cielo azul, jirones de nubes y una romántica pareja que caminaba tomada de la mano por una playa de arena blanca.

Una vez a la semana, el hombre reunía al personal en aquella oficina y hablaba sobre la cooperación. Y dexcia que trabajaran juntos para que ganarn mas dinero y espues que habia hecho la reunion les mostraba el cuadro y les decia ¿Quién de ustedes va aganar el viaje de las bermudas
Eso es como pedirle a una flor que creciera y regar otra, sin duda el paradigma de esa compañía era el resultado de un paradigma defectuoso ,el presidente pretendia obetner furtos de la cooperacion partiendo de un paradigma d competencia y como no lo conseguia quieria una tecnica un arreglo rapido , pero no se puede cambiar el fruto sin cambier la raizEl paradigma d eganar /ganar es un a estructura de la mente y el corazon que procura el beneficio mutuo en todas las interrciones humanas ganar /ganar significa que los acuerdos o soluciones son mutuamente beneficos y satisfactorios para las dos partes este paradigma ve la vida como un escenario de cooperatividad y no como un escenario competitivo ,la mayoria de personasen terminos como fuerte ,debil , rudo o suave ganar o perder esto se basa en el poder y enla posecion , en cambio ganar /ganar se basa en elparadigma de que hay mucho para todos de que e l éxito de una persona no s e logra a expensas o excluyendo el éxito de otros este paradigma se basa en en l acreencia de que existe un atercerra alternativa

GANO / PIERDES

una alternativa...